logo

中国科技期刊发展蓝皮书(2018) (2018) https://doi.org/10.1360/B978-7-03-058660-5

第三章 中国科技期刊融合出版105)

  • Published May 15, 2019

第三章 中国科技期刊融合出版105)

目前,各国高度重视数字出版产业的发展,依托高新技术推动出版传媒深入发展,推动传统出版与数字出版的深度融合106)。科技期刊的数字化建设是实现融合出版的关键步骤,中国政府一贯重视科技期刊数字化建设。当前网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化,新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象,对传统媒体带来很大冲击。传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口。面对这种严峻形势,推动传统媒体和新兴媒体融合发展刻不容缓,必须跟上时代发展步伐,加快融合发展进程。媒体融合发展将是传媒领域一场重大而深刻的变革107)

第三章执笔:刘培一,闫珺,刘静,朱琳,周英智

第一节 中国科技期刊融合出版现状调查分析

传统媒体和新兴媒体的融合发展是出版业响应国家战略大局、履行行业责任、符合行业发展趋势的必然要求,也是出版业自身谋求生存、发展,适应读者阅读习惯的客观需要;在产品、渠道、服务等环节利用新技术手段、联合新媒体平台,深入开发出版资源,融合之势势不可挡108)109)

一、问卷设计及数据收集

为了解我国科技期刊融合出版现状,发现优势,寻找不足,总结发展模式,把握发展机遇,积极应对挑战,探索适合我国科技期刊的融合发展路径,2018年6月12日至8月8日,《中国科技期刊发展蓝皮书》课题组面向我国科技期刊编辑部进行了科技期刊融合出版问卷调查。

依据《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》(中办发〔2014〕48号)和《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》(新广发〔2015〕32号)两个纲领性文件精神,在对国内科技期刊融合出版进行相关文献综述的基础上,结合本书研究的需要,课题组精心设计了包含五部分主要内容的问卷(21个问题):①期刊基本信息;②创新科技期刊内容生产和服务;③扩展科技期刊内容传播渠道;④加强科技期刊融合出版经营管理;⑤挑战•机遇•未来。题目类型包含填空题、单选题、多选题和开放题等,视具体情形在一些题目中特辟出"其他,请注明:"项,意在鼓励填报人不拘泥于已有选项,补充更多的相关信息和提供融合出版的新思路。为保证问卷的科学性和准确性,避免对问题本身的理解偏差,问卷初步完成后,在本书编写委员会和执笔人范围内进行试填写,随后在广泛讨论的基础上几易其稿,最终形成"科技期刊融合出版调查问卷"的定稿(附录三)。

2018年6月12日,"科技期刊融合出版调查问卷"通过专业问卷调查系统 "问卷星"正式上线。课题组通过以下途径发出了问卷调查通知:①从2017年国家新闻出版广电总局期刊年检数据和中国科协、中国科学院主管期刊名录中获得电子邮件地址共4112个,通过问卷星系统发出邮件通知;②通过"学会服务365"(中国科协学会服务中心微信公众号)、中国科学技术期刊编辑学会微信公众号、中国高校科技期刊研究会微信公众号和"期刊视界"(科学出版社北京中科期刊出版有限公司微信公众号)等网络媒体发布通知;③通过微信、QQ等社交媒体发出问卷调查邀请和链接。截至调查结束共收到有效问卷943份。

通过分析参与问卷调查的科技期刊,基本情况如下:从地区分布来看,覆盖我国29个省区市(问卷截止时,未收到来自西藏自治区、宁夏回族自治区、香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的有效问卷),华北最多,418份,华东212份,其他区域均为100份以下,其中西北最少,48份;从文种来看,涉及中文刊788种,英文刊147种,中英文刊8种;从学科类别来看,最多的是医药卫生类期刊(289种),其次为工业技术类期刊(227种),也涵盖如自然科学总论,数理科学和化学,天文学、地球科学,生物科学,农业科学,交通运输,航空、航天,环境科学、安全科学等学科的科技期刊。

二、中国科技期刊对融合出版的认知和实践

本部分将基于问卷调查数据,从科技期刊从业者的观念与认识、内容生产呈现及传播渠道、提供服务与实现功能、经营管理、人才队伍建设等方面,对我国科技期刊融合出版实践探索、存在问题和取得进展进行总结、归纳和呈现。

(一)期刊人对融合出版的认知

在传统出版与新媒体全方位的融合发展中,思想观念的转变与更新是融合发展的基础和核心。只有摸清期刊人关于融合出版发展方面的观念与认识,才能推动期刊人认清数字化转型的历史潮流,建立融合发展的思维方式。期刊人共同探讨造成融合发展滞后的主要原因,探求符合实际情况的发展模式,才能真正加快科技期刊出版融合发展。

1.融合出版是大势所趋

科技期刊从业者已经意识到融合出版是大势所趋。调查显示,有59.28%的期刊有意开展融合出版相关工作,由于种种原因还未落实到具体行动;30.54%的期刊认为必须加快融合出版进程,并且已经开展了相关工作;7.95%的期刊对融合出版持观望态度;也有少数期刊(2.23%)表示并不关注。另外,此次调查中有23.44%的期刊认为期刊人在观念上尚未认识到融合出版的紧迫性和必要性,是我国科技期刊融合发展中存在的主要问题之一(图3-1)。只有深刻意识到融合出版是大势所趋,具备融合发展的理念和思维方式,才能在行动上更好地实现融合发展。

<xref rid="FIG3-1" xml:base="fig">图<xref rid="FIG3-1" xml:base="fig">3-1</xref></xref>

2.融合出版面临的主要问题

目前我国科技期刊融合出版进展不尽如人意。期刊从业人员认为在融合出版发展中存在问题排名前三位的依次是专业技术人才稀缺、资金资助匮乏和体制机制制约(图3-1)。

面对融合出版发展的新形势,首先,科技期刊传统的工作方式已不能适应融合出版的发展趋势,人才问题的确已成为影响传统出版产业转型升级、导致媒体融合出版发展进程缓慢的关键因素110)111)。其次,由于缺少持续的资金支持,科技期刊对各项新媒体新技术应用与更新困难112);最后,由于我国科技期刊历史沿革的问题,体制机制、配套政策不完善已成为媒体融合出版发展的桎梏。同时,未探索出清晰的盈利模式也导致融合出版进展缓慢。调查显示,2017年度82.82%的期刊在网站、新媒体运营方面未实现盈利,低收益或者无收益可能进一步导致资金再投入困难。

3.融合出版的实现途径

我国科技期刊融合出版正处在探索阶段。关于科技期刊融合发展路径的调查显示,借助成熟的数字出版平台开展融合出版是科技期刊最为可行的融合出版方式(79.96%),其次是同一行业领域(53.76%)等组建期刊联盟(另外有28.21%的期刊选择了高等院校/科研院所联合开展),最后是借助成熟社交和自媒体平台开展融合出版(38.39%;图3-2)。

探究我国科技期刊从业者做出上述选择的原因,可能有以下三方面:

第一,借助成熟平台相对完善的功能和广泛的知名度,可在一定程度上实现期刊内容资源的整合和集约,实现内容、营销等的平台化发展。在针对期刊已采用的网络传播渠道调查中,87.91%的期刊利用了国内期刊平台如中国知网、万方数据、世纪超星等,比利用单刊网站(82.61%)高出5.30%;单从英文期刊来看,多数期刊选择借助国际出版商平台开展融合出版(86.39%)。

第二,以同一行业领域或同一主办单位(高校、科研院所等)组建期刊联盟,可形成集群化、集约化发展的整合优势和利益共同体,增强市场竞争力和风险承受能力,共同来推动融合出版发展。但是此次调查显示仅有37.75%的期刊加入了高校、科研院所、学协会的期刊群网站,与借助成熟期刊数据库平台(87.91%)相比差距巨大,说明同一行业领域、主办单位组建期刊联盟共同开展融合出版还有着广阔的发展空间。

第三,借助成熟的社交和自媒体平台开展科技期刊融合出版,能够顺应互联网传播趋势,进行多终端的传播并在互动中增强用户的参与度和关注度,也增强期刊的服务意识。调查显示,除了18.13%的科技期刊没有使用任何社交媒体外(见"内容传播渠道"小节),其他期刊均选择采用了一种或者几种目前常见的社交媒体工具和自媒体平台,如微信、微博、QQ、Facebook、Twitter等,17.50%的期刊选择了两种及以上社交媒体。

<xref rid="FIG3-2" xml:base="fig">图3-2</xref>

(二)内容生产和服务

《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》中提到的重点任务第一条,即是"创新内容生产和服务",具体内容包括:①保持传统优势--"将传统出版的专业采编优势、内容资源优势延伸到新兴出版......";②生产流程改造--"探索和推进出版业务流程数字化改造,建立选题策划、协同编辑、结构化加工、全媒体资源管理等一体化内容生产平台,推动内容生产向实时生产、数据化生产、用户参与生产转变,实现内容生产模式的升级和创新"; ③产品形式多样化--"顺应互联网传播移动化、社交化、视频化、互动化趋势,综合运用多媒体表现形式,生产满足用户多样化、个性化需求和多终端传播的出版产品"113)。针对这些要求,本次问卷对我国科技期刊的内容生产方式、呈现形式、在线服务与功能现状进行了调查。

1.内容生产方式

科技期刊融合出版在内容生产方面的要求和目标是,在内容生产上要推进数字化改造,升级和创新生产模式。目前来看,我国大的数字出版平台主要内容来源仍然是依靠各学术期刊传统出版内容;对单个科技期刊而言,大多数期刊的实际工作模式仍和单纯纸刊时代大同小异,期刊的投稿/组稿/审稿-编辑-出版-发行流程中的多数环节仍是在线下完成,也并未充分利用到新媒体手段的优势。

调查显示,虽然已有91.62%的期刊实现了在线投审稿,但分别只有13.89%和18.56%的期刊使用了在线协同排版和检校系统,16.76%的期刊能够按需印刷,8.17%的期刊可以在线制作和生产富媒体。能够分析和挖掘用户行为数据的大数据技术是期刊精准服务、个性化内容制作等未来发展方向的技术基础和先决条件,但实现大数据技术应用的期刊仅占9.97%。与中文刊相比,英文刊网站对上述涉及到内容生产功能及服务项目的使用率更高(图3-3)。在线富媒体制作生产项英文刊使用率是中文刊的4.21倍,在线排版项英文刊使用率是中文刊的3.24倍,专题论文专辑制作、在线检校、按需印刷和大数据技术几项的使用率也都达到了中文刊的2倍以上。

<xref rid="FIG3-3" xml:base="fig">图3-3</xref>

除利用期刊网站进行内容生产外,在运用社交媒体进行内容生产方面,我国科技期刊基本亦是沿袭固有思路。很多期刊在利用新媒体技术进行信息传播时,仅仅简单复制纸媒内容,在知识呈现、信息附加、资料补充等方面的创新性不足114),缺少与作者、读者的有效互动和利用新媒体进行信息采集的意识。在选题、策划、约稿、收稿、审稿、发稿、传播、读者反馈等环节利用新媒体技术进行数据统计、分析、处理的能力较低115)。调查显示,仅有36.37%的科技期刊微信公众号实现了在线投稿查稿,实现在线审稿的期刊则更少(16.54%);在自建或者加入其他移动端APP实现投稿查稿的期刊比例仅为4.35%,在线审稿的比例为3.08%。

2.内容呈现形式

目前,大多数科技期刊拥有自建网站(91.09%),在微信等平台开通期刊官方账号的占70.41%,少数期刊(8.91%)建设或加入了其他移动端APP等,有了线上线下初步的"融合",但内容展现形式、信息量、网站功能、服务项目、影响力等方面存在着很大的差异。

针对不同的媒体,调查显示,58.54%的期刊网络版与纸质版内容完全相同(如仅以PDF形式展示内容),36.16%的期刊网络版与纸质版提供的内容相同,但是展示形式可以适应不同的屏幕。18.66%的期刊有效利用了网络优势,向读者提供了除期刊论文之外与之相关的其他内容,如各种文本、图片、音频、视频和数据等。从图3-4可以看出,在论文内容的呈现形式及展示论文相关内容方面,英文刊相对于中文刊更为灵活多样。

<xref rid="FIG3-4" xml:base="fig">图3-4</xref>

整体来看,我国科技期刊在利用各种媒体方面不够充分,在期刊跨媒体多形态开发、后续增值开发方面需要进一步提升。在论文内容展示形式方面,14.85%的期刊网站仅有摘要,提供信息很少;44.96%的期刊网站提供摘要和全文PDF;有些期刊网站内容展现形式更为灵活,30.43%的期刊网站实现了全文HTML阅读,极少数期刊实现了全文语义出版(0.85%)。从微信平台上来看,分别有32.66%和21.42%的期刊利用微信发布论文全文PDF和HTML、ePub等流式文档;8.91%的期刊建设或加入移动终端APP,分别有6.04%和3.71%的期刊通过APP发布论文全文PDF和HTML、ePub等流式文档。在已经建设移动终端发送论文信息的期刊中,大多还是发布PDF这种不适合在手机或者平板电脑屏幕进行阅读的内容形式。

3.在线服务与功能

传统媒体与新媒体融合发展,不仅带来科技期刊出版形式的变化,也促使期刊人观念发生转变:从原始的提供每期纸刊供读者阅读,到利用新媒体等手段为读者和作者提供服务,满足读者的个性化阅读需求116)。科技期刊要强化用户理念和体验至上的服务意识,既做到按需提供服务、精准推送产品,又做到在互动中服务、在服务中引导,不断增强用户的参与度、关注度和满意度117)

个性化和精准化服务是我国科技期刊需要着力提升的方向。如前所述,网站成为期刊向用户提供服务的主要平台;除前文提到的投审稿服务外,54.93%的期刊在网站上实现了在线优先出版;10.71%的期刊提供ORCID(开放研究者与贡献者身份识别码)或者其他作者ID;27.25%的期刊向用户提供期刊、论文、学科相关热点资讯;35.74%的期刊利用邮件向用户推送目次信息,仅有14.32%的期刊将基于关键词的论文、资讯等的个性化定制内容邮件推送给用户;19.62%的期刊提供了RSS订阅服务。分别有19.09%和16.76%的期刊能够针对专业人士提供个性化阅读的数字专辑制作和按需印刷。由此可见,我国科技期刊对用户提供的服务个性化、精准化程度还较低。

中文刊和英文刊在其网站提供相关服务功能方面差别较大(图3-5),除远程培训和广告两项服务外,其余服务或功能项目的使用率均是英文刊高于中文刊,有的相差还很大,如个性化邮件推送使用率英文刊达到中文刊的3倍以上,作者ID使用率英文刊是中文刊的近6倍。

<xref rid="FIG3-5" xml:base="fig">图3-5</xref>

科技期刊除了利用自建网站、加入期刊集群网站的相关功能提供服务外,也通过微信平台、移动端APP向用户提供服务,有些期刊开发了相对个性化的功能。从微信平台来看,参与调查的期刊中有45.60%向用户推送相关学科领域热点内容,60.23%提供每期目录、摘要等;更加个性化、更深层次的服务如向专家学者用户提供解决方案和工具,则分别仅有1.91%和0.95%的期刊通过微信平台和APP实现,还有很广阔的提升空间。此外,少数科技期刊利用微信、APP等新媒体实现了电子商城、市场营销或学术推广等服务与功能(图3-6);中文刊与英文刊相比,开展这几项服务项目的比例相差不大,且均不高,除市场营销或学术推广项外,其他几项均在5%以下(图3-7)。

<xref rid="FIG3-6" xml:base="fig">图3-6</xref><xref rid="FIG3-7" xml:base="fig">图3-7</xref>

值得注意的是,通过微信平台提供在线培训服务的科技期刊(3.61%)比通过网站(2.65%)的更多,说明如今在线培训更多的是"移动培训",移动端的培训方式也更符合当今发展趋势;除8.90%的期刊微信公众号仅用于发布论文内容外,其余已开通微信公众号的期刊还会加入学科热点信息、广告、培训、电子商城等内容。虽然同一期刊可能并没有同时实现多项服务或功能,但整体来说,科技期刊已经对新媒体手段的社交属性、受众面广泛属性开始了更多的探索和利用。

(三)内容传播渠道

《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》提出的重点任务中关于扩展内容传播渠道方面,明确要求"各出版发行单位要探索适合自身融合发展的道路,创新传统发行渠道,大力发展电子商务,整合延伸产业链,构建线上线下一体化发展的内容传播体系";"利用社交网络平台,建立出版网络社区等传播载体,打通传统出版读者群和新兴出版用户群,着力增强黏性,广泛吸引用户"; "借力商业网站的微博微信微店等渠道,不断扩大出版产品的用户规模,进一步扩大覆盖面"118)。对照上述"扩展内容传播渠道"的"重点任务",在问卷中对我国科技期刊的主要传播渠道及效果进行了重点调查。

1.网络传播渠道

我国科技期刊除了传统的纸质期刊订阅发行外,主要网络传播渠道包括单刊网站(82.61%119))、高校/研究院所/学协会的期刊群网站(37.75%)、国内期刊数据库平台如中国知网/万方数据/世纪超星等(87.91%)、国际出版商(18.24%)、微信公众号(70.41%)、移动端APP(4.56%120))、微博/博客/行业社区等社交媒体(12.62%)、自媒体聚合类平台(3.18%)等(图3-8)。一般来说,单刊网站比期刊集群平台的影响力小,而且也并不是所有的期刊都有能力开发功能强大的网站,因此,相对于开发单刊网站,调查显示有更多的期刊选择利用国内期刊集群平台,以覆盖更广的受众。

<xref rid="FIG3-8" xml:base="fig">图3-8</xref>

更聚焦一点来看,参与问卷调查的英文刊除利用国内期刊数据库平台进行传播外(75.51%),更多的是利用国际出版商平台"借船出海",有86.39%的英文刊选择了国际出版平台如Elsevier、Springer Nature、IoPP等。与中文期刊相比,英文刊利用新媒体传播更为普遍和多样化,具体体现在,有12.93%的英文刊开发了APP,中文刊仅有3.05%;25.17%的英文刊使用了微博、博客、行业社区等社交媒体,中文刊仅有10.15%(图3-9)。

<xref rid="FIG3-9" xml:base="fig">图3-9</xref>

在推进融合出版、扩展传播渠道进程中,除了期刊网站这种相对"传统"的渠道,设立期刊微信公众号、APP或者提供平板电脑移动阅读平台服务,能够更好地满足现代社会快餐式、碎片式、跳跃式等各种浅阅读方式的读者搜集、选择、读取信息的需求121)。期刊利用新媒体可为选题策划、寻找组稿对象、甄选审稿专家和信息生产、传播、反馈等提供新思路、开辟新道路,但调查显示,除了利用微信传播普及率较高(76.88%122))外,使用微博(13.26%123))、腾讯QQ群(4.24%)、BBS(0.42%)等常见的社交媒体进行传播的期刊均较少(图3-10),有些英文刊在使用国外社交媒体如Facebook(28种)、Twitter(25种)等,但使用率均尚未达到英文刊总数的1/5。选择"其他"的30种(3.18%)期刊使用的社交媒体包括国内的今日头条、科学网、超星学习通,以及国际的LinkedIn、Mendeley、ResearchGate、Google+ 等。参与调查的943种期刊中,171种(18.13%)并未使用社交媒体。

<xref rid="FIG3-10" xml:base="fig">图3-10</xref>

科技期刊的特殊定位与功能使得其读者和作者"角色互换"的可能性很大124),利用社交媒体加强与用户的联系日趋重要。就微信平台而言,该平台在国内外有大量的用户,期刊利用微信平台开通公众号,建立流畅、及时的反馈机制以增强用户黏性,加强读者和作者之间的联系,对于期刊发展会起到非常积极的作用。但调查显示,很多微信公众号可能仅仅用于发布论文等信息,未能充分利用该平台的沟通和互动功能。

2.网络传播效果

科技期刊的网络传播主要包括通过其网站上的RSS订阅、邮件推送及行业社区等,或者采用新媒体如微博、微信、移动端APP等渠道。此次问卷调查了期刊网站日访问量、微博和微信的"粉丝"数、APP的下载数量等指标。

(1)网站日访问量

科技期刊单刊网站的日访问量普遍较少,调查显示,除75种期(7.95%)没有利用网站作为传播渠道外,其他868种期刊中有72.35%表示其网站日访问量在1000次以下,20.85%为1000~5000次,6.79%在5000次及以上(图3-11)。

网站日访问量达到10000次及以上的22种期刊中,10种为工业技术类期刊,4种为中国科学院上海光学精密机械研究所的物理类期刊,与大多数科技期刊网站相比能够保持较大的访问量,应该说与中国光学期刊网的影响力不无关系,再次证明了期刊集群网络平台较单刊网站的优势所在。从期刊语种来看,分别有9.01%和2.72%的中、英文科技期刊没有自建网站,已有网站的日访问量主要分布在1000以下和1000~5000次,与整体相比分布差异不大(图3-12)。

<xref rid="FIG3-11" xml:base="fig">图3-11</xref><xref rid="FIG3-12" xml:base="fig">图3-12</xref>

(2)微信"粉丝"数

微信平台因为用户覆盖面广,成为科技期刊主要选择利用的新媒体手段,但大多数公众号运营状况欠佳。调查显示,943种科技期刊中有279种(29.59%)未开通微信公众帐号;在已开通微信公众号的664种期刊中,有51.05%的"粉丝"数在1000以下,30.57%的"粉丝"数在1000到5000之间(图3-13);本次调查结果显示,没有科技期刊的微信公众号"粉丝"达到百万量级。分别有30.96%和22.45%的中、英文刊未开通微信公众号,已开通微博的中、英文刊"粉丝"数量级与整体相比较分布差异不大,均是1000以下的公众号最多,1000~5000次之(图3-14)。

<xref rid="FIG3-13" xml:base="fig">图3-13</xref><xref rid="FIG3-14" xml:base="fig">图3-14</xref>

值得注意的是,有75种期刊微信"粉丝"数达到了10000以上,其中36种为医药、卫生类期刊(26种第一主办单位为中华医学会),说明在微信平台的建设和使用方面,我国医药、卫生类科技期刊走在了前列,其用户群体更为庞大;20种期刊为工业技术类,位列第二。

(3)微博"粉丝"数

调查显示,在已开通微博官方账号的150种(16.01%)期刊中,81种期刊(54.00%)微博"粉丝"数在1000以下,41种(27.33%)在1000到5000之间(图3-15)。官方微博"粉丝"数多于10000的有17种期刊,其中医药、卫生类期刊4种,天文学、地球科学类3种,分别来自不同的主办单位。同样没有"粉丝"数达到百万量级的期刊微博。分别有85.15%和79.59%的中、英文刊未开通官方微博,已开通的微博"粉丝"各数量级中、英文刊之间分布大多差异不大,与上述微信公众号"粉丝"数量分布情况类似(图3-16)。

<xref rid="FIG3-15" xml:base="fig">图<xref rid="FIG3-1" xml:base="fig">3-1</xref>5</xref><xref rid="FIG3-16" xml:base="fig">图3-16</xref>

(4)移动客户端下载数

除上述期刊网站、微信、微博"粉丝"数,此次问卷也对移动客户端(APP)建设现状进行了调查。仅有64种期刊(6.79%)搭建了APP;其中大多数下载量在1000以下,占已搭建APP期刊的60.93%,中、英文刊分别有26种和13种;1000~5000的有13种(20.31%),中文刊8种,英文刊5种;10000~100000的有10种(15.63%),中文刊9种,英文刊1种;2种期刊的APP下载量在百万级(3.13%),均为中文刊。下载数在1000以上的25种期刊中,8种是来自不同主办单位的医药、卫生类期刊,8种为技术类期刊。

3.新媒体传播现状

(1)我国科技期刊进行网络化传播利用的新媒体渠道类型较为单一。大多数期刊停留在更新自建网站、通过国内外期刊数据库平台传播的阶段;同时使用两种手段以上的期刊,如使用微信和微博两种新媒体的期刊有136种(14.42%);同时使用微信、微博、移动客户端三种传播手段的期刊则更少,仅有29种(3.07%);期刊网站同时使用RSS订阅和邮件推送的有143种(15.16%)。有文献表明,除上述国内科技期刊采用的新媒体外,国外科技期刊还提供Webinars(在线交流)、Audio and Video Interviews(声频视频采访)、Podcast(播客)等多种新媒体传播形式,RSS订阅、E-mail Alerts 服务提供率超过80%125),相比之下我国科技期刊在多样化利用新媒体方面还应着力加强。

(2)新媒体整体影响力不足。多种多样的媒体形式为传统的文字阅读扩展了新的内涵和外延,增添了更多开放性的科普素材,吸引了更广泛的用户群体,对期刊影响力起到了强劲的助推作用,但问卷调查中期刊网站日访问量、微信微博"粉丝"数、APP下载量等数据显示,科技期刊在这些网络传播渠道中所获得的关注度普遍不高。应学习国外顶级科技期刊丰富多样的新媒体传播方式,如针对固定阅读群体大力推广RSS 订阅和邮件推送(E-mail Alerts),尤其是基于关键词的精准推送;针对流动阅读群体,在综合群体年龄、知识结构及媒介特点等因素后选择移动阅读平台、播客、微博、期刊APP等不同媒介以延伸期刊的受众范围。

(3)我国科技期刊只有顺应媒体融合发展的潮流,加强互联网思维,树立用户观念,改变过去媒体单向传播、受众被动接受的方式,注重用户体验,满足多样化、个性化的信息需求,才能充分彰显科技期刊的内容资源优势,以多样化呈现、多层次衍生、多角度交互以及多渠道服务的方式,力求做到即时化、精准化、个性化、差异化传播的要求,提升用户体验,增强互动性,增强科技期刊的软实力,提升科技期刊的市场竞争力,扩大期刊的国际影响力,为期刊的发展注入新的活力126)

(四)运营管理效益

随着期刊出版与科技融合的日益深入,科技期刊按照传统模式运作已经不能适应当今的时代发展,需要在数字出版、网络化、新媒体应用方面有所布局。按照《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》的要求,科技期刊要"积极适应出版融合发展要求,主动探索出版单位内部组织结构的重构再造,逐步建立顺畅高效、适应市场竞争和一体化发展的内部运行机制。变革和融合传统出版和新兴出版生产经营模式,建立健全一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态、一次销售多条渠道、一次投入多次产出、一次产出多次增值的生产经营运行方式,激发出版融合发展的活力和创造力。探索建立首席信息官制度,加强版权、商标、品牌等的保护和多元化、社会化运营,构建融合发展状态下的经营管理模式"127)。调查显示,有55.36%的期刊认为体制机制的制约是我国科技期刊融合出版存在的主要问题之一(图3-1),但体制机制改革不能一蹴而就,需要以适应期刊实际情况的方式逐步开展。此次问卷对我国科技期刊在数字化出版、新媒体运用方面的资金投入、收入、盈利方式以及有效的盈利点等进行了调查,以了解融合出版运营现状。

1.资金投入

调查显示,87.49%的期刊表示会在数字出版、新媒体方面增加资金投入,说明大多数期刊及其主办单位对期刊融合出版已经有所重视;资金投入方向见图3-17。明确表示会增大投入的825种期刊中,主要的投入点集中在网站建设和升级(89.94%)、内容更新(77.70%)、论文数据加工(57.58%)方面;同时,44.24%的期刊表示将会增大投入到基于微信如小程序、微官网等的研发,以及新媒体、数字出版人才引进(36.12%);期刊APP的开发也是一些期刊在考虑的方向(21.09%)。对期刊论文之外内容资源重视程度较小(12.24%)。

<xref rid="FIG3-17" xml:base="fig">图3-17</xref>

2.盈利方式及收入

调查显示, 2017年度有82.82%的科技期刊在其网站及新媒体运营方面并不盈利。在有所盈利的162种(17.18%)期刊中,主要的盈利方式在于付费阅读、广告收入、学术/项目合作等(图3-18);部分期刊的会员费、电子商城、信息服务、培训教育也产生了盈利,仅1种期刊通过APP下载付费来盈利。从学科来看,2017年度在产生会员费收入的27种期刊中有23种为医药、卫生类期刊,电子商城产生盈利的26种期刊、培训教育产生盈利的18种期刊中,医药、卫生类期刊分别有17种和9种。信息服务盈利的19种期刊最多的则是技术类(8种),医药、卫生类有4种。

<xref rid="FIG3-18" xml:base="fig">图3-18</xref>

调查显示,48.78%的期刊实现了融合出版运营收入。在实现收入的460种期刊中128),大多数期刊年收入在10万元以下(图3-19)。年收入在100万元及以上的11种期刊中,医药、卫生类(4种)和技术类(5种)期刊占绝大多数。2017年融合出版方面总体收入在10万~100万元的英文刊有20种(占英文刊总数的13.61%),中文刊有38种,虽比英文刊总数多,但是仅占中文刊总数的4.82%。在这38种中文刊中,医药、卫生类期刊有27种,其中中华医学会系列期刊占16种。其余几个等级中、英文科技期刊收入分布差异不大(图3-20)。

<xref rid="FIG3-19" xml:base="fig">图3-19</xref><xref rid="FIG3-20" xml:base="fig">图3-20</xref>

3.有效盈利点

对科技期刊来说,最有效可行的融合出版盈利点仍是学术/项目合作(61.29%),其次是知识服务/在线工具(50.80%),以及网络广告、付费阅读、在线培训等(图3-21)。调查显示,科技期刊从业者已经意识到,在当今融合出版迅猛发展的时代,付费阅读、在线销售与发行这种较为"传统"的盈利点已经不是主流,半数期刊认为提供知识服务和在线工具已经是或者将要是最可行的收益点。

<xref rid="FIG3-21" xml:base="fig">图3-21</xref>

(五)人才队伍建设

面对新形势,人才问题已成为影响传统出版产业转型升级的关键因素,传统出版产业应加快推进产业升级,进行跨媒体扩展,打造新型人才队伍129)。《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》中明确要求,"要强化人才队伍建设,制定出版融合发展人才培养规划,加大新型出版内容生产人才、技术研发人才、资本运作人才和经营管理人才培养引进力度,进一步优化人才结构,建立出版融合发展人才资源库"。调查显示,60.23%的期刊认为专业技术人才稀缺是国内科技期刊融合出版存在的主要问题;数字媒体人才稀缺成为迫切需要解决的问题,我国科技期刊的人才结构现状不容乐观。

关于人才队伍现状的调查结果显示,除16.33%的期刊表示"未开展任何融合出版工作"外,有44.96%的期刊"没有专人,期刊原传统编辑兼职运营,并计划维持现状";18.13%的期刊虽然没有专人运营,但是在计划引进相关专业技术人才;9.97%的期刊有1位专业数字、新媒体方面的人才;分别有6.57%和4.03%的期刊有2~5人和5人以上的专职团队。在融合出版人才结构方面,由传统编辑兼职运营融合出版并计划维持现状的中、英文刊均为最多,选择后面几个选项的中文刊数量依次递减,英文刊则在"计划引进相关人才"和"拥有1名专业技术人才"两项持平(15.65%)(图3-22)。

<xref rid="FIG3-22" xml:base="fig">图3-22</xref>

注:横坐标中,0代表"未开展任何融合出版工作";1代表"没有专人,期刊原传统编辑兼职运营,并计划维持现状";2代表"没有专人,期刊原传统编辑兼职运营,并计划引进相关技术人才";3代表"有1个专业数字、新媒体方面的人员";4代表"有2~5个专业人员";5代表"有5人以上的专职团队"。选择有融合出版专业技术人才各选项的期刊,包含若干期刊集约化运营、共用专业技术人员的情况。

值得注意的是,问卷调查中拥有5人以上专职融合出版运营团队的38种期刊中,30种为医药、卫生类期刊,其中29种为中华医学会系列期刊,说明中华医学会系列期刊在融合出版方面进行了积极的探索,设有专业化团队进行集约化运营。另外,前文中提到的由中国科学院上海光学精密机械研究所主办的4种物理类期刊中,有3种拥有5人以上的专职团队。可以看出在出版融合发展中,集约化的运营相对于单刊而言,在人才结构优化方面更有优势。

第二节 中国科技期刊融合出版案例

随着信息技术和互联网技术的快速发展,新兴媒体给传统媒体带来巨大挑战,但同时也给传统媒体转型升级带来机遇。在《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》和《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》指导下,科技期刊主管、主办、出版单位及相关数据服务商开始大力推进传统出版与新兴出版的融合发展,取得了一定的成绩。我国科技期刊融合出版案例内容,一是来源于面向广大科技期刊征集的融合出版案例,二是基于文献调研定向邀请的十余家相关机构的融合出版案例。此次案例征集共收到案例33个,包括定向邀请案例18个、征集案例15个,其中单刊案例18个、刊群案例2个、大学出版机构案例3个、学协会案例2个、商业出版机构案例5个、出版平台案例3个。经过本书编写委员会评审,根据案例内容质量及特色,在此对各类案例经过不同程度地整理、归纳和凝练后进行差异化呈现,以期为我国科技期刊开展融合出版业务提供实战案例参考。

一、中国科技期刊融合出版研究现状

为了应对新兴媒体对传统媒体的冲击,相关从业人员在内容、平台、渠道、经营、管理等多方面探索并实践着融合出版,从近年发表的相关研究文献数量可见一斑。在CNKI学术期刊网络出版总库分3种方式检索(检索时间:2018年7月23日),结果如下:①以"媒体融合"或"媒介融合"或"融合出版"为主题检索词,获得18738条文献,其中2014年和2015年发文量有显著增长,分别为1863篇(是2013年发文量的3倍)和3879篇,可见国家相关政策的颁布加快了传统出版与新兴出版的融合发展;②以"媒体融合"或"媒介融合"或"融合出版"和"科技期刊"或"学术期刊"为主题检索词,获得320条文献,从关键词分布来看,除主题检索词外,科技期刊相关研究主要集中在新媒体、数字出版、微信公众号等方面;③以"媒体融合"或"媒介融合"或"融合出版"或"新媒体"或"数字出版"或"微信公众号"和"科技期刊"或"学术期刊"为主题检索词,获得文献2865条,且发文量逐年增加,这一现象一定程度上反映了我国科技期刊对融合出版的重视(图3-23)。很多融合出版实践的先行者对取得的阶段性成果和经验进行了总结,并以论文的形式发表,对科技期刊工作者推动传统出版与新兴出版的融合具有借鉴价值。

二、单刊融合出版

截至2017年底我国共有中文科技期刊4599种,占我国科技期刊总量的91.03%,此次征集的18个单刊融合出版案例中有中文科技期刊案例13个,其中中文学术期刊案例11个,科普期刊2个。从征集案例和问卷调查结果可以看出,我国中文科技期刊已经在融合出版方面进行了不同程度的尝试,取得了较为显著的成效,但与英文科技期刊开展融合出版成效相比略逊一筹;同时,由于缺乏资金支持和专业技术人员支撑等原因,在平台建设、经营管理等方面单刊与刊群差异显著。

<xref rid="FIG3-23" xml:base="fig">图3-23</xref>

(一)中文学术期刊

近年来,中文学术期刊致力于推动传统科技期刊与新兴媒体在内容、渠道、平台、管理、经营等方面的融合发展,促进内容创新、技术应用以及平台终端和渠道建设等,积极推动媒体融合和资源整合,不断提升期刊的传播力和影响力。此次案例征集共收到中文学术期刊案例11个,包括《工程建设与设计》《遥感学报》《药学学报》《液压与气动》《战术导弹技术》《中国公路学报》《中国粮油学报》《中国中药杂志》《中国肿瘤临床》《中华护理杂志》《中华实验眼科杂志》。概括起来,这些案例期刊主要做了以下4个方面的融合出版探索。

1. 创新内容,整合资源

(1)利用AR技术,增强内容出版。《工程建设与设计》将文章内容与相关视频结合起来,即将手机对准AR图片,可以在手机屏幕相应区域出现相关视频,同时读者还可以通过点击手机屏幕上的链接域,访问相关网站,并点赞留言,与作者和其他读者交流观感。从2017年8月至今,AR期刊已出版11期,取得了非常显著的效果,得到了客户和合作单位的一致肯定和赞扬,也为期刊带来了良好的社会反响和经济效益。AR期刊的出版稳定了广告客户资源,提升了服务水平,拓宽了业务范畴,开辟了新的盈利渠道。随着AR技术的不断突破,交互方式不断创新,AR技术与传统纸媒的融合也在不断加深,在为读者带来颠覆性阅读体验的同时也将成为带动传统出版业经济增长的重要途径。

(2)开发期刊衍生品,优化产品结构,丰富内容资源。由《战术导弹技术》编辑部牵头,组织专业人员以年度报告的形式撰写多本行业大报告,并在微店销售,以"日常期刊+深度报告"的形式服务于读者,提升用户体验;配合选题策划、行业热点、前沿动态等,以图片和视频形式及时展现,实现期刊的增强出版;以行业优势开展图书、文集出版,并在微店销售;参与建设专业数据库,为行业内众多研究院所提供服务。《中国公路学报》在刊书融合方面也进行了实践,自2012年起,针对当前国内外公路交通领域的学术研究现状、热点前沿、存在问题、具体对策及发展前景等,完成了100余万字的学术研究综述,在《中国公路学报》即时刊发,并出版《中国公路交通学术研究综述》(上卷);通过后期加工形成集合视频、图片等格式的新媒体形式,借助微信公众平台、微博、QQ群、微信群的宣传,引起了广泛关注,在中国知网的总下载量达5万多次,总被引频次近600次。

(3)开发HTML阅读,发展双语出版项目。2017年,《中国公路学报》和中国知网合作开发论文HTML阅读,并稳步推进CNKI双语出版项目。双语出版的论文可在CNKI海外数字平台下载,从而可以提升学术成果在国内外的显示度和引用率,显著加快期刊国际化发展步伐,进一步扩大期刊的国际影响力。

(4)改编学术论文,促进二次传播。《中华护理杂志》每期印刷版出版后,从中筛选出适合在微信公众平台推广的文章,征得作者的同意后,由编辑部人员改编,或者鼓励有积极性的作者参与改编,改编后的文章在"学术速递"栏目推出,并提供原文超链接,方便对文章内容感兴趣的读者进行延伸阅读。截至2018年3月,微信公众平台共推出改编论文42篇,单篇最高阅读量近5万次。

(5)基于全文HTML展示,建立论文数据专区。《遥感学报》网站实现了图、表的快速浏览以及不同分辨率影像的下载,并通过嵌入高德地图,使研究区域在地图上能精确地定位,便于了解研究区域的地理状况和地物分布状况。

2. 利用微信平台,探索融合出版

(1)开通微信公众号。除了利用网络平台外,微信平台是期刊另一个重要的新媒体传播手段。此次案例的11种中文科技期刊均建立了微信公众号,及时提供期刊最新信息,发布期刊目录、期刊文章,及时推送优秀论文、优秀审稿人和优秀编委,重点推送热点文章、行业资讯等;为了更好地服务读者、作者、审稿专家和编委,同时还整合了期刊的采编系统,实现了移动查稿、移动审稿、论文检索等功能。除上述功能外,《液压与气动》还在知识介绍中,结合当期广告商户产品,推送相关知识;《中国中药杂志》实现了基于服务号的在线会议系统,包含微信签到、互动留言、在线提问、会后抽奖等一系列功能。

(2)建立QQ群、微信群,提升沟通效果。开通核心作者群,解决作者在出版过程中遇到的问题及发布重要通知和科研信息;组建编委微信群,定期向编委汇报工作、推送信息等,增强了相互之间的联系,使得编委群更加活跃并具有凝聚力。

3. 依托平台,加快融合出版

(1)自建网站,实现全流程数字化出版。征集案例均有自建网站,并实现了在线审稿、论文发布、文章浏览和检索、在线优先发表、新闻公告、实用信息链接等功能,多数网站已开通HTML阅读,即在论文原文的基础上,将内容进行分离、扩散链接,实现全文数据碎片化,便于读者快速找到所需内容,有利于实现全文搜索,提高被发现的概率。

(2)多刊联动,打造行业传播平台。《战术导弹技术》顺应媒体融合发展要求,结合实际工作情况,在融合出版方面作了诸多尝试,并与本单位其他期刊开展有机合作,共同打造了"海鹰出版传播平台",逐渐形成了"线上线下整体联动 打造新型出版传播平台"的融合发展核心模式,并取得了一定成效。同时还与其他编辑部联合创建了"海鹰资讯"微信、微博和网站"三位一体"的行业新媒体平台,实时推送军事资讯、热点专报、专家解读、科普连载等,打造一流信息平台。

(3)利用国内外数据库,完成数字传播。经作者授权同意,期刊将稿件的数字传播权转授给中国知网、万方数据、维普资讯、Scopus等多家大型网络数据库,依靠其平台数字技术和互联网技术,使得学术传播从整体期刊的纸媒传播转移到了单篇论文的数字传播,完成了期刊论文的再次传播。

(4)基于XML技术,实现采编、生产、发布一体化。《遥感学报》采用了XML一体化生产,以学术论文为核心,对内容进行数字化、标准化、规范化、碎片化加工,为建立学科资源数据库,开展内容增值、资源挖掘、知识服务打好基础。

(5)启用超星"学习通",提供优质服务。《中国粮油学报》已加入并启用超星"学习通",稿件均以流媒体的形式呈现给读者,为读者提供集知识管理、课程学习、专题创作为一体的一站式学习和工作环境。

4. 经营管理

(1)开展特色学术活动,形成线上线下整体联动。《战术导弹技术》编辑部运营的会议平台和相关学术活动主要有三大类:军民融合发展高端交流平台--海鹰论坛、航天导弹总体专业情报网--行业会议、专业会议解决方案。未来发展目标是将航天领域科技期刊有机结合,形成集群化发展,全力打造具有特色品牌和影响力的航天传媒平台。充分挖掘期刊现有资源,在打造优质期刊内容的同时,开发期刊衍生品,增加期刊增值服务,借助新媒体技术不断创新期刊服务模式,从而引领航天领域相关学科发展,推动我国航天科技产学研一体化发展。

(2)实现三位一体的广告经营,即纸媒-网站-新媒体广告联动。在媒体融合时代,企业更愿意将广告投放在关注度更高的新媒体上。针对这种情况,《中华护理杂志》及时调整了广告经营策略,开展纸媒-网站-新媒体三位一体的广告经营。该经营策略为期刊打开了媒体融合时代的广告市场,极大地增强了广告宣传力度和效果,受到企业的热烈欢迎,打破了网站和新媒体无盈利的状况,探索出了媒体融合时代传统期刊创收的新模式。

(3)经营微书店,扩大纸版期刊销售。

(4)新旧媒体双驱动、双转型。多年来《中国中药杂志》始终高度重视科技期刊在互联网领域的探索和创新,较早设立了网络化管理专职岗位,建立了期刊官网、采编系统,实现在线OA功能,开通了微博、微信等社交媒体平台,组建了综合性的新媒体团队。在大幅度投入、组建专职团队开展新媒体建设的同时,对传统纸媒实行了重新定位,将关注重点从基础性纯学术论文转向中医药产业化思路、成果与关键技术,在国内科技期刊中首创了"新旧媒体双驱动、双转型"的发展理念。

(二)英文学术期刊

1.Light: Science & Applications:内容为王,传播渠道多样化

Light: Science & Applications(《光:科学与应用》)是由中国科学院长春光学精密机械与物理研究所主办,与Springer Nature合作出版的中国第一本开放获取英文国际光学期刊,2012年3月创刊,先后被SCI、Scopus、EI、DOAJ、CSCD、PubMed、CSTPCD等数据库收录,2017年影响因子为13.625,在SCI收录的94种国际光学期刊中排名第3。

(1)核心模式

一贯坚持"内容为王,传播渠道多样化"的融合出版理念,通过内容深加工,实现一次制作、多元发布的复合数字出版模式;利用社交新媒体及国内外出版平台,为作者和读者提供实时的开放获取、移动式阅读、碎片化学习、在线交流与评论等特色服务;通过举办国际会议、建立海外/区域办公室,开拓国际化媒体融合发展渠道和阵地,进一步推动期刊的国际化传播。

(2)融合实践

1)在管理体制上,积极探索集约化管理模式。2015年开始,通过岗位调整和资源统一管理,组建专兼职相结合的期刊发展部、新媒体部、广告部、发行部,探索人、财、物及业务统一管理,集约经营,形成了以英文刊为主导,4种中文刊为支撑,抱团发展,具有"长光"特色的品牌期刊群。基于集约化管理平台,可有效实施媒体融合出版技术,提升期刊核心竞争力,同时为媒体融合提供人才资源与物质基础。

2)在内容加工上,利用可扩展标记语言(XML)实现一次制作、多元发布的复合数字出版模式。将文章通过XML结构化技术进行博客化处理,使其展现PDF版本中内容的同时植入社交媒体功能,以增加文章的互动性;在光视界网站上,作者和读者可就热点文章的每个段落、图、表进行讨论,并可使用笔记、翻译、分享等功能;对每篇文章进行深度浓缩与提炼,形成具有新闻化、碎片化、科普化特征的文章概要,在其中英文网站、微信公众号、光学之家APP、Twitter主页、Facebook主页等平台定期推送;英文网站已实现文章的结构化展示以及视频、动画文件的增强出版。

3)在网络传播上,充分利用各种媒体进行宣传与推广。该刊拥有中英文网站、光视界网站、光学之家APP、Light World电子杂志、微信公众号、微信群、微博主页、Twitter主页、Facebook主页、人人公共主页、易企秀等社交新媒体;与Clarivate Analytics及国内外知名科技网站合作,如EurekAlert!、Science Daily、Lab Online、Nano Technology World、News Wise、Viral Technology News、中国科学网、科技日报等,定期发布最新文章与热点文章;通过结构化内容展示、精准推送、信息查询、高级检索等个性化功能和服务,实现了广泛的新媒体传播。

4)在宣传渠道上,形成了以长春总部为核心,海外/区域办公室为支撑的国际化媒体融合出版模式。在我国北京大学、复旦大学、成功大学,美国罗彻斯特大学,澳大利亚悉尼科技大学,新加坡国立大学,法国巴黎东部大学联盟建立了7个区域/海外办公室。

实践表明,集约化管理体制下的期刊融合出版模式,有效地提高了期刊运营效率,提升了期刊信息传播力和学术影响力。

2.International Journal of Automation and Computing:借力新兴媒体,提升学术影响力

International Journal of Automation and Computing (《国际自动化与计算杂志》)是中国科学院自动化研究所作为第一主办单位创办的英文刊,创办于2004年,由中国科技出版传媒股份有限公司(科学出版社)和Springer合作出版,已被ESCI、EI、Scopus、InSpec、CSCD等十几家国内外检索数据库收录。

(1)核心模式

在稿件内容上,期刊通过向国际优秀学者约稿和选题策划、组织热点专题等方式,积极争取高质量的稿件和前沿热点领域成果,以提升期刊内容质量;在出版方式上,期刊注重数字平台建设,实现了全流程的在线操作,即在线审稿、在线编校和生产、在线发布;在国际宣传上,除每年坚持参加10余场国际学术会议外,期刊编辑部还通过新媒体、社交媒体、邮件等多种线上形式,广泛推广期刊内容,积极探索一条借力新媒体融合出版的发展之路。

(2)融合实践

1)借力数字出版技术,优化数字出版平台。2009年,开始使用ScholarOne在线审稿平台,2017年上线XML数字化编辑排版系统,实现出版全流程在线操作;依托SpringerLink的Online First平台和自有网站的最新录用功能模块,实现稿件录用的实时在线出版,有效地降低积压待发表稿件数量;实现单篇免费开放获取及过刊整期开放获取,既能提升优秀稿件的宣传效果,又能为期刊作者提供多种发表方式,扩展了服务内容。

2)升级自有网站,扩充论文阅读和服务功能。界面设计更加简洁,便于聚焦重点内容;网页浏览和移动设备自适应并行;包含高级检索、分方向检索论文、分类型检索论文、编辑推荐、专题推荐、邮件订阅、单篇论文在社交媒体一键分享和转发、单篇论文下载及阅读统计、PDF和XML文件下载等模块;增加写作指导、国际学术会议信息、好文推荐等资讯来丰富网站内容;邮件推送当期目录、虚拟专题、单篇论文等内容,让更多国际优秀作者了解期刊,阅读期刊论文,全年目录推广邮件群发次数约10万次。

3)借力新型媒体,扩展宣传途径。建立微信公众号,除发布期刊最新目录、HTML格式论文、单篇文章的推文、虚拟专题、征稿通知外,还定期发布由编辑部原创的论文推广文章、写作指南、国际学术会议信息锦集、翻译的国际学者关注较多的学术出版信息,通过科普软文、与读者互动等多种形式来宣传期刊和发表内容;利用社交媒体,如微博、博客、LinkedIn、Twitter、Facebook等官方账号,以中、英文两种语种发布期刊相关信息,丰富推送渠道;借助Springer出版平台,将最新专题发表信息公布到相关领域期刊的主页及Springer在社交媒体的官方账号;与《科技导报》合作,先后发表了多个专题的推荐文章,增加了专题在国内外的显示度;加入"核心学术期刊(iPad版)"APP,建立全文链接。

期刊以数字化平台为依托,通过多种媒体融合的方式在期刊出版和国际化宣传方面开展了尝试和实践,使得期刊在投稿量、下载量、被引用数量上有了质的飞跃,为期刊赢来了更多国际优秀作者和读者关注,为期刊长期良性发展打下了扎实的基础。

(三)科普期刊

1.《航空知识》:微传播助力科普期刊实现融合发展

《航空知识》是新中国最早出版,也是目前全球发行量最大的航空科普杂志之一,由中国航空学会主办,航空知识杂志社出版。

(1)核心模式

《航空知识》在与新媒体、图书出版及文化资源的融合发展方面进行了全方位的尝试,扩展了期刊的盈利模式,提升了期刊的品牌影响力。其核心模式为微传播,即科普期刊和学术期刊完成期刊内容的制作,然后通过专门的新媒体部门来进行期刊的新媒体融合出版。开通官方微博,以图片和视频的形式对科普期刊的内容进行延伸;建立微信公众号(HKZS1958),目前粉丝数已经突破14万,是航空领域粉丝数量最大的传播平台;成立视频工作室,拍摄航空科普短片、录制微视频,并在官方微博、微信及新浪、腾讯、今日头条等平台发布,实现了平均单集点击量约10万次;尝试航空科普直播,在YY平台的首次直播2小时有270万受众观看。

(2)融合措施

1)在移动平台方面,充分利用微信的各种功能,如,利用微信兼具通信、推送、移动社交等多种优势,利用基于微信公众账号强大的互动功能、信息百分之百抵达、精准营销、"零"技术开发、对接端口开放等诸多特性,创立了自己的微信公众号。2017年共有1002万人通过微信公众号实现了1785万次阅读,平均每月留言近1000条。

2)在平台和内容建设方面,增加在线的微视频、科普动漫、游戏,同时进行线下航空体验项目的策划与开发。科普微视频可以汇集语言、图片资料、影像元素,以简单易懂、生动有趣的形式,传递科学知识,达到事半功倍的效果;动漫能以更生动的形象调动受众的感官体验,使得晦涩难懂的科学知识能以一种简洁明了和富于亲近感的方式呈现给受众。

3)在新媒体应用方面,《航空知识》记者在2016年珠海航展期间,正式加入直播大军,共完成3大类7场直播,其中"歼20"首秀直播仅1分钟在腾讯视频上点击量就达到18.7万次,各视频平台累计点击量达30万次。对于突发、新奇、要求现场感的内容,采用直播形式可以提高效率,达到短平快的传播效果。

4)新的经济增长点方面,2017年至2018年上半年,随着全方位新媒体矩阵的逐渐布局,航空知识杂志社开始尝试利用文创产品以及线下科普活动产生新的经济增长点,文创产品第一年年营收约80万元,航空特色线下活动营收60万元,未来这两方面的经济效益值得期待。

传统科普期刊一直在逐步适应新时代科技浪潮下传播模式的变化,在移动互联网时代,更应关注如何利用好新媒体产品的及时互动和反馈,将受众细分,实现精准科普;在内容建设方面,应以创意为牵引,做多种形式的优质受众体验,做到真正从市场出发,为受众服务。

2.《科学世界》:出版、传播、销售一体化融合发展

《科学世界》创刊于1992年,是一本面向国内外发行的综合性科普月刊,由中国科技出版传媒股份有限公司(科学出版社)主办,中国科学院院长白春礼任杂志编委会主任。

(1)核心模式

经过最近十年的发展,《科学世界》已经逐步形成自身出版融合模式,即以传统纸质期刊为内容主体和依托,以新媒体(微信、微博、知乎等)为快速传播载体,以新媒体营销为销售手段之一(未来有可能成为主要营销方式),使传统出版犹如插上两翼,并与之融为一体,真正实现腾飞的目标。

(2)融合措施

1)人力资源战略转型。人才是核心竞争力,创新想法和举措都离不开人才去实施,这是发展的基础。在探索出版融合方面,《科学世界》起步较早,这与经营管理者的思路以及编辑营销团队的共识和努力密不可分。2011年,《科学世界》就意识到新媒体是助推传统出版的有力手段,因此,在人员配置及工作安排上多向新媒体倾斜、投入。

2)内容出版方式创新。对于科普期刊而言,融合出版势在必行,思路创新尤为重要。杂志社充分利用新媒体的线上优势,加大对内容的宣传,吸引此前从未读过《科学世界》的受众,在这方面,微博和微信平台贡献很大,目前微信粉丝数已近11万;尝试将一些热点话题直接在新媒体上呈现,纸质期刊不再做文章,如每年的"诺奖解读",直接放在新媒体上呈现,取得了非常好的效果;新媒体的销售广告,虽然盈利不多,但在融合出版方面做出了有益的尝试。

3)出版传播销售一体化。《科学世界》经历了以下发展轨迹:传统媒体(纸质期刊)→纸质期刊+网站→纸质期刊+网站(兼具线上销售功能)+博客→纸质期刊+网站+博客+淘宝店+微博+微信(后三者皆具销售功能)→纸质期刊+网站+博客+淘宝店+微博+微信+知乎......从单一的传统出版,到传统出版与新媒体的出版及销售融合,再到线上线下的互动,《科学世界》在融合出版方面可谓迈出了坚实的一步。

目前,《科学世界》与时俱进,在平台创新上并未松懈。"抖音"平台有望近期上线,计划将杂志社举办了近十年的"索尼探梦讲座"以短视频方式呈现;"互动科普平台"正在建设之中,有望实现读者参与选题建设和内容制作、科学家与受众进行实时交流与沟通等。未来,《科学世界》将立足自身资源优势,秉持可持续发展理念,在出版融合之路上继续探索,努力走得更远、更长久。

(四)数据出版期刊

1.《全球变化数据学报》(中英文):元数据、实体数据、数据论文关联一体出版

2014年6月,由中国科学院地理科学与资源研究所和中国地理学会共同创建了"全球变化科学研究数据出版系统"130)。为了确保出版的数据质量和用户有效再应用出版的数据,在数据出版的同时,以《地理学报》(增刊)的方式同步出版了数据论文,2017年3月《全球变化数据学报》(中英文、季刊)正式创刊。

(1)核心模式

"全球变化科学研究数据出版系统"是国际上首个元数据(metadata)、实体数据(dataset)、数据论文(datapaper)关联一体出版的综合性出版模式,《全球变化数据学报》(中英文)是其重要组成部分,承担出版和传播数据论文的任务。出版的数据经过数据存储与保藏、数据DOI注册、元数据、实体数据及数据论文上网、数据应用统计(访问、下载、引用)等程序,实现数据最有效的传播和再应用。

(2)融合措施

1)建立元数据、实体数据、数据论文关联一体出版模式。该模式的特点是实体数据与数据论文关联出版,实体数据和数据论文分别赋予不同的DOI号,实体数据依托互联网进行出版,数据论文有电子版和印刷版。这种出版方式近年来也被多家出版单位采纳,被国际科学理事会(ICSU)世界数据系统(WDS)誉为数据出版的新模式,在WDS成员中进行了推广。

2)"全球变化科学研究数据出版系统"(中英文)通过采取数据权联网、库联网、人联网、刊联网、领域应用联网、品牌资质联网等方式,通过自身系统和世界品牌系统(DOI、DCI、Researcher ID、GEOSS、WDS等)多种渠道,把出版的数据传播到世界。

3)中英文关联一体出版。为了提高数据出版和数据论文出版的国内外影响力,除中文外,英文出版也非常必要,即实体数据出版采用中英文双语,一个实体数据不分语种只有一个DOI号,每个数据的字段名称、备注或引用标注等均采用中英文双语;数据论文也采取双语同刊的方式,同一篇论文的DOI、篇幅页码、图表顺序、参考文献顺序及编码等均保持一致;在HTML格式中,中英文分别占有一网页篇幅,中英文版可以自由切换。

目前采用的实体数据与数据论文出版相结合;中文与英文双语出版相结合;数据免费开放共享与有偿转播服务相结合;开放获取作者付费模式与弱势群体免费相结合,这些出版融合和创新举措不仅为其他领域的数据出版提供值得借鉴的经验,而且有效地缩小了发展中国家与发达国家的数字鸿沟,有助于进一步提升中国的国际影响力。

2.《中国科学数据(中英文网络版)》:新型网络出版物媒体融合实践

《中国科学数据(中英文网络版)》(以下简称《中国科学数据》)是由国家科技基础条件平台中心指导、中国科学院主管、中国科学院计算机网络信息中心主办、ICSUCODATA(国际科学联合会国际科技数据委员会)中国委员会协办的网络连续性出版物,也是我国首批网络出版试点刊物之一。

(1)核心模式

作为一种新型的网络出版物,《中国科学数据》充分利用网络平台优势和主办单位资源优势,打破传统出版的"时""空"局限,采取开放获取出版模式,进行了多项媒体融合出版的创新和尝试:实现论文与数据的关联出版;实行单篇稿件的网上即时评审与快速发布;采取两阶段出版、发表后同评的模式,实现全生命周期迭代出版,即每篇稿件发布过程的历史版本信息以全生命周期的形式溯源和呈现;实现终端自适应、多元化、中英文双语出版;开放稿件大众评议,交互式阅读体验;提供访问热点统计、一键分享等功能。

(2)融合措施

1)后台审理

借助主办单位自主开发的与数据论文发表配套的个性化出版系统和存储库,实现了"一站式"的论文与数据集提交过程,提供了无缝数据提交体验。实现了两阶段评审与发布:第一阶段,责任编辑初审认定后可进入同行评议的稿件,经过编辑加工后,将同步全文发布在"I区(评审中)";第二阶段,是稿件在通过同评和编委终审投票后,经过再次编辑加工及作者确认,将正式出版发布在"II区(已发表)"。在此稿件的出版生命周期中,实现了同一稿件的不同阶段的不同版本记录与保存,依据稿件编号实现相互关联和版本切换;提供了免登录审稿功能。

2)前端展示

实现数据与论文关联共享,便捷互链;采用开放式评议,即稿件在同行评议阶段就在"I区"全文发布,接受公开评议;充分考虑读者阅读体验,并结合期刊出版周期特色,期刊网站在开设论文列表栏目、新闻公告栏目、投稿启事、关于本刊等传统栏目的同时,还开设了封面文章、热点文章推荐、置顶通告栏等版块,以及订阅、一键社交分享等功能;结合先进的互联网技术,《中国科学数据》为读者提供了论文的交互式阅读体验,并对接第三方数据库(CSCD、百度学术、ORCID等),提供较为精准的推荐阅读服务;通过发布视频摘要等形式实现增强出版;期刊为中英文双语网络出版物,网站提供了全站点级别的中英双语切换服务,实现了中英文独立站点展示,其中,在展示策略上,充分考虑受众群体的不同需求,对相关内容通过自定义显示、自动识别和判定。

未来,将实现更为个性化的阅读需求定制、更为精准的内容推送等延伸阅读形式,促成媒体融合出版下的学术价值评价新标准;通过稿件内容的二次加工,增强科学数据的重用价值和社会影响;通过与其他期刊的战略合作,实现数据期刊与传统学术期刊的有效补充,共同促进数据的共享和科技创新发展。

三、刊群融合出版

(一)金属加工杂志社:打造金属加工全媒体服务平台

金属加工杂志社隶属于机械工业信息研究院,旗下拥有《金属加工(冷加工)》《金属加工(热加工)》《汽车工艺师》《通用机械》4种期刊,以及大型行业门户网站--金属加工在线。

(1)核心模式

以数字媒体为龙头构建基于互联网的专业传媒发展模式,以"四位一体"的产品体系为依托打造全媒体服务平台,即纸媒、数字媒体、活动和增值服务"四位一体"的产品体系和全媒体传播、多维联动、线上线下配合的专业信息服务体系;坚持自建平台与第三方应用平台并重发展原则,大力推进数字媒体建设,在"四刊"的基础上建立起以行业网站、移动客户端(APP)、微信、微博、今日头条、九州云播(直播平台)以及微商城为核心的数字媒体矩阵。

(2)融合措施

1)行业门户网站--金属加工在线。目前金属加工在线已拥有12万多专业会员,日均浏览量超过3万次,是业内人士获得行业信息,了解新技术、新产品的重要网络平台。

2)两微一端。微信矩阵,包括订阅号10个、服务号1个,矩阵总粉丝122万,10万以上粉丝的订阅号4个,其中旗舰号"金属加工"粉丝近49万。根据服务的行业及自身的重点方向,确定了"领域号"+"专业号"的布局体系,定位有所区分,前者内容选题取材广泛,紧跟行业热点,重在提高行业品牌影响力;后者内容选题聚焦于细分专业和技术领域,为专业粉丝提供专业内容服务,打造在细分领域的竞争优势。微博矩阵,由金属加工官微、通用机械杂志、汽车工艺师组成,粉丝近4万人,周阅读量100万左右。客户端,金属加工知识服务平台将海量的图书、期刊、视频等资源进行有机整合,为金属加工行业的粉丝提供分门别类的知识体系进阶服务和智能检索服务。

3)微商城。金粉商城商品以专业图书为主,通过微信矩阵推送专业图书信息,附以购买链接,既满足了专业粉丝的信息需求,提高了粉丝黏性,又实现了一定的经济效益。2015年8月开业以来,金粉商城总订单数近两万,实现近300万的经营收入。

4)直播和短视频。2018年4月,九州云播正式上线运行。该平台实现PC端和移动端同时直播,在微信、微博、今日头条、金属加工知识服务平台、金属加工在线等不同平台均可观看,并形成课程直播、会议/活动直播、展会直播等多种产品形式,形成了新的经济增长点。

5)今日头条等其他第三方平台的应用。今日头条矩阵,包括金属加工头条号、通用机械头条号、汽车工艺师头条号,目前总粉丝已经突破22万。另外,金属加工还积极跟踪其他第三方平台,如一点资讯、企鹅号、秒拍、美拍、腾讯视频等,研究各个媒体平台的传播特点与规律,尽可能增加短视频、图文内容的分发渠道,提高原创内容在全网的覆盖率和到达率。

经过近年来的不懈努力,杂志社全媒体服务平台呈现规模化、品牌化的发展特点。2018年上半年,金属加工数字媒体营销合同同比增长超过20%,数字媒体收入占杂志社总收入比例接近40%,核心领域金属加工版块的占比更是超过50%。杂志社关于全媒体服务平台的探索实践,不仅仅是在点上的突破,更是在发展模式上的突破,所取得的现实成效及持续发展的潜力,对期刊业务的发展具有重要借鉴意义和示范作用,同时,也必将对期刊业务未来的发展产生深远的影响。

(二)中国科学院金属研究所材料期刊社:搭建行业信息平台

中国科学院金属研究所材料期刊社编辑出版材料冶金类核心期刊6种,2种英文,4种中文;于2010年建成材料期刊网,目前共收录材料冶金类相关期刊89种。

(1)核心模式

在提高学术质量的同时,顺应媒体融合发展趋势,积极探索,把数字出版最新技术应用到科技期刊的各流程中,实现了全流程数字化出版的无缝链接,同时应用多媒体技术,实现了一次制作、多元发布,大大提高了期刊的传播能力,为期刊发展带来新的生机和活力,编辑出版的6种期刊被国内外多个数据库收录,影响因子逐年提升。

(2)融合措施

1)创新出版运行机制,成立联合编辑部,集约化出版。按照规模化、集约化的运行模式,克服重重阻力,整合了编辑部各种资源,打破了原有的"家庭小作坊式"的编辑模式,建立了统一的编辑平台和出版平台,统一人员管理,统一财务管理,统一出版公共技术平台,做到了高度融合,统筹安排,保障了期刊的可持续发展。

2)建设材料期刊网络平台。"材料期刊网"是国内首家材料、冶金领域信息交流服务平台,实现了期刊的集成出版、信息整合、资源共享,包含了89种材料期刊、千种材料类图书及专利等数据库,全文资源5万条,其他各类论文30万条,读者可免费阅读、下载。现在网络平台还增加了虚拟专辑、会议系统、投稿指南、参考文献自动校对等功能。

3)实现了中文期刊编排生产一体化。2011年完成了4本中文期刊排版软件的全部转换,工作效率大幅提高,相当于减少了2个排版人员的工时,并实现了一次制作多元发布,为多媒体融合打下了扎实的基础。

4)不断实践数字出版技术的应用。从稿件最初的投稿、审稿、编辑、排版、生产、发布到集群发布、移动终端阅读等,实现了全程数字化出版无缝对接,形成了完整的数字出版体系。

5)积极探索多媒体融合技术,助推期刊发展。开通了6本期刊的微信平台,中文期刊的微信平台可以随时查阅稿件处理状态,包括送审、编辑、退稿等各种过程;随时检索浏览已发表论文,包括现刊和过刊的全文,这主要得益于顶层设计时的一次制作多元发布的技术应用。除论文外,还设置了科研动态、前沿热点、会议信息、产品介绍、大师风采等栏目,并特别为青年学者开辟了"青年才俊"、"科研团队"两个栏目,报道青年人才和其科研团队的科研方向、最新成果、产品设备等,该栏目推出后反响很大,受到青年学者的热烈响应。

四、大学出版机构融合出版

(一)清华大学出版社期刊中心:搭建清华社"刊网融合"阵地

为了加快学术期刊群的发展,清华大学出版社(简称"清华社")于2011年成立了期刊中心,目前出版期刊27种。其中,中文期刊15种,英文期刊12种;科技期刊19种,社科期刊8种。

(1)核心模式

以内容融合为指引,搭建清华社"刊网融合"阵地;以运营融合为导向,建设刊网融合的在线运营平台;积极承担数字出版项目和课题,提高融合发展科研能力。

(2)融合措施

1)积极推动网刊平台建设。2011年,建成"清华大学出版社期刊中心"官网,并于2014年末对网站进行了重塑,实现学术期刊资源的有效集合,为用户提供实时专业数字化服务;主导开放获取(OA)平台建设,平台包括OA期刊12种,涵盖中英双语、不同合作模式、不同学科的期刊。启动14种期刊的单刊网站建设,增加了Just Accepted、在线优先、多媒体、网站自适应等功能模块;重建了《清华大学学报(自然科学版)》网站,开辟"百年刊庆"专栏,通过内容与新媒体技术相融合,构成学报一道独特的学术风景线。开发期刊进销存系统,采用 B/S架构,从印制、入库、出库、支付等每个出版环节都提供详尽准确的数据信息,规范业务流程。架构学术期刊外编校平台,实现文章校对、语言润色和期刊审读等在线办公,并保留各环节中的数据、流程与操作记录,同时可以根据实际使用情况动态配置期刊信息,灵活度较高。

2)对接国外学术推广平台。2017年初,期刊中心与学术推广平台Altmetric、TrendMD、KUDOS等进行后台数据对接,通过标准的Webservices接口和国际OAI标准,实现数据的标准化发布,构建清华社所属期刊学术论文(英文)影响力的综合评价指标体系和推广体系。

3)创建微信平台。已创建12个期刊微信公众号,帮助期刊实现信息资讯的推送,提高期刊与用户的移动交互能力。除微官网、会员注册、稿件查询3个模块外,还设置了常见问题自动回复功能。

4)构建数据内容标准体系,制定XML标准。依据国际JATS标准,并结合期刊的内容特点,运用TypéfiNLM系统设计制定了NLMXML模板,创建了符合国际通用转换标准、用于期刊全文数据交换和存储的数据标准--TUP-JATS,实现真正意义上的数据国际跨平台使用。

5)积极承担数字出版项目和课题,提高融合发展科研能力。通过承担数字出版项目和课题,团队拓展了视野,提升了科研能力,为融合发展奠定了人才和科研基础。

总之,清华社通过传统出版业务的转型升级和媒体融合,努力提供个性化、即时化、多样化的服务;通过分析学术群体的需求,致力于为学者提供全方位、有价值、综合性的应用和服务,使学术传播更加精准有效。

(二)武汉大学科技期刊中心:增强融合出版学术价值

武汉大学科技期刊中心负责武汉大学自然科学类期刊管理与编辑出版工作,拥有8种期刊,此外依托武汉大学各学院编辑出版的自然科学类期刊有15种。

(1)核心模式

以实现数字化出版流程为目标,在整体数字生产能力提升的基础上,实现内容与服务的创新,增强内容呈现的多样性,融合期刊与学者、读者间的交互关系;实现从增强优质的学术内容输入,到专业数字化流程生产控制,直至基于融合媒介的知识产品输出的一体化。

(2)融合措施

1)学术内容输入。科技期刊中心通过制订政策引导,促进所属8种期刊面向院士、长江学者、杰青、千人等高水平作者约稿,借助学校优势学科资源,面向学术前沿和热点开展学术专辑或专栏组稿。

2)建立基于出版全流程数字化的处理系统。2013年启用以腾云、Journal X、EM、ScholarOne在内的投审稿系统,并匹配学术不端检测系统、参考文献审核、专家遴选系统等,依靠机器智能辅助完成投稿到审校。2015年开展各刊XML数据转换;借助知网优先出版平台开展单篇和整期网络出版。2017年推进方正学术出版云服务平台的使用,形成期刊出版全流程数字化。

3)建立融合型编辑出版人才培养体系。科技期刊中心编辑从组稿约稿增强学术发现能力,从质量控制检测提升校对水平,从在线排版处理掌握全流程出版能力,从多渠道产品发布获得知识服务与传播能力等,逐步形成了武汉大学科技期刊融合型出版人才的培养途径,支撑高校期刊高水平融合出版需要。

4)基于XML技术的新媒体出版。实现方正学术出版云服务平台在线排版,生成符合NISO JATS1.1版本标准要求的全文XML文件、满足纸版印刷的高精度PDF文件、用于为网刊和期刊中心官网在线阅读的HTML数据文件,以及适应手机扫码和微信公众号查询的H5数据文件。

5)基于数据库的优先出版与网络首发。科技期刊中心2014年开始使用CNKI数字优先出版,2017年加入网络首发,同时,还使用超星"学习通"进行域出版、"中国科技论文在线"OA出版。

6)基于品牌打造官网、官微。科技期刊中心2017年以塑造"武大期刊"品牌,搭建了全新网站,以HTML形式同步发布各刊最新出版论文,并提供武大学术研究动态。英文期刊则借助国际出版平台,实现官网订购或OA 阅读。《武汉大学学报(信息科学版)》官微因将期刊论文与科普短文相结合,获得了较高关注度。

7)通过二维码实现出版内容的延伸服务。通过扫码可以进行手机阅读,并可关注微信公众号获得期刊稿件查询服务。《武汉大学学报(信息科学版)》还采用"活码"形式来进一步获取与论文相关的视频、PPT、实验数据等。此外,对近年出版的优秀论文按照学术方向归类整理,借助二维码实现对编委、专家及特定领域学者的精准推送。

(三)浙江大学出版社期刊中心:"一核多点,集群发展"特色化融合出版

浙江大学出版社成立于1984年,2000年开始,受浙江大学委托统一归口管理6种浙江大学学报,并于2008年成立浙江大学出版社期刊中心。经过多年发展,目前共出版20种学术期刊(含3种内刊)。

(1)核心模式

近年来,浙江大学出版社(期刊中心)逐步形成了"一核多点,集群发展"的特色化融合发展模式。一核,就是以数字化、国际化的公共服务平台为一个核心;多点,就是由期刊中心协同相关高水平学科创办专业学术期刊,各专业学术期刊与各个学科深度结合,为学科发展提供学术交流平台,实现学科与期刊中心的共办共建;集群发展,就是在共同发展、合作共赢的大前提下,以数字平台为基础,以多样化的合作方式,构建有一定规模的高水平、国际化的精品学术期刊集群,实现品牌化、集约化发展。

(2)融合措施

1)高起点创办专业学术期刊。以"浙江大学高水平学术期刊建设项目"为抓手,面向有国际优势的前沿学科和特色学科,共同合作,2016年至今已创办7种期刊。

2)大力强化数字平台建设。目前已初步建成全新数字平台,以集群与单刊联动的模式,面向国际一流,采用中英文双语制作,实现国际国内同时发布,并增加与ORCID等有关国际学术机构合作的接口。平台集期刊投审稿管理、内容发布传播、运营推广以及读者服务等功能于一体,打通底层数据,支持多终端多平台访问。

3)着力构建公共服务平台。由公共服务平台统一协调排版、印刷、财务、公共事务等相关工作,特别加强了与国内外相关机构(Clarivate Analytics、TrendMD等)的广泛合作。如,统一设计制作宣传页、宣传品,提出宣传计划;在校园内师生活动场所设立期刊书架;利用微信公众号、微博等传播期刊内容;与专业学术网站、学术团体合作,将集群期刊与学术圈牢牢绑定,等等。

4)积极打造精品化集群品牌。集群以浙江大学优势学科为依托,以浙江大学主办(或参与主办)的学术期刊为目标,目前规模已达到25种,涵盖人文社会科学、理学、农学、医学、物理、工程、信息等多个学科领域。目前集群品牌已在国际推广、公共服务等若干领域进行初步探索。

5)努力创新学术服务模式。组织国际化学术会议、创设高水平专辑专栏等,为学科发展搭建国际化学术交流平台。结合微信公众号等多媒体,开展线上线下论文发表辅助服务,包括投稿培训讲座、英文论文翻译润色服务及期刊推荐等。目前共运营7个微信公众号、2个微博以及网易号、百家号、Facebook等社交媒体,并建有20多个按专业细分的学者微信讨论群。

五、学协会期刊融合出版

(一)中华医学会:融百年品牌,成就一流医学信息服务机构

中华医学会高度重视期刊在学会工作中的地位,为强化期刊管理工作,中华医学会于1988年成立了中华医学会杂志社,开始了集约化管理的尝试;又于2009年投资成立《中华医学杂志》社有限责任公司(简称"中华医学会杂志社"),对其主办的期刊管办分离。截至2018年6月,中华系列医学期刊规模已达142种。

(1)核心模式

树顶层设计,全面推动"中华"系列期刊的数字化、集约化转型;加速实现从内容提供商、信息服务商向知识服务商的跨越式发展。

(2)融合措施

中华医学会杂志社在规划刊群发展的最初,就提出实现载体形式数字化、出版方式集约化、经营模式多元化,建设功能完善的数字化出版平台的主旨目标;并据此在期刊的管理、采编、出版、传播等关键环节进行了有益探索。

1)期刊管理数字化。研发了包括编委会管理系统、期刊审读系统、广告管理系统、期刊发行管理系统在内的多套期刊编辑出版管理系统。搭建了专业化期刊审读系统,可以全程监控期刊质量,实现期刊自检、年检和审读功能。研制或引入了一系列编辑工具,如参考文献智能核查工具、敏感词检核工具、智能检校工具、科技名词数据库等,有效提升了医学期刊编辑效率和编校质量。

2)内容采编数字化。通过启用期刊复合采编平台,提供了医学期刊全流程内容采编解决方案,平台具备强大的优质内容发现和遴选功能,同时集成论文学术不端检测系统和科研人员学术不端防控体系,通过建立学者诚信档案可有效杜绝学术不端事件发生。

3)生产数字化与内容数据化。中华医学会杂志社经过10年探索、4年实践,制定和完善了兼具实用性和前瞻性的中文期刊结构化数据标准(CMAJATS)。采用结构化数据可实现"一次加工,多次复用"。此外,还研发出一整套基于云端的结构化排版解决方案,2018年下半年正式投入使用,该方案将全面颠覆现有期刊生产模式,促进传统出版和数字出版的融合发展。

4)期刊传播数字化。2018年6月, "中华医学期刊网"正式上线,可为系列期刊提供复合采编、内容质控、结构化排版、数字加工、多形态发布、富媒体出版等现代化出版服务。该期刊发布系统不断增强开放性和显示度,已接入PubMed、CSCD、百度学术、TrendMD等学术发现平台,未来还将与更多的数据库、数据仓储和社交平台建立链接。该平台支持开放获取(OA)模式或混合OA模式,以及预出版功能。

未来,中华医学会杂志社还将持续提升集约化管理的能力和水平,掌握和利用最新数字化出版技术,打造和完善垂直服务的全文数据库平台,力争早日实现中华系列医学刊群从内容提供商向信息服务商的全面转型;充分整合中华医学会的优质资源,持续打造各类学术产品,从而不断拓展杂志社在互联网+时代的产品结构,不断拓展普通读者和期刊用户的服务渠道和范围,以更富系统化的知识呈现,满足不同层次用户不断提升的需要。

(二)中国农学会:智能化、一体化的期刊采编、生产、发布、互动体系

中国农学会主办有《Journal of Integrative Agriculture (JIA)》《中国农业科学》等9种学术期刊,是我国农业学术期刊的主力军和国家队。从2009年开始,在中国科协精品科技期刊工程集群化、数字化项目的支持、引领下,学会持之以恒推进农业期刊的集群化、平台化,走出了一条"以数字平台为核心"的农业期刊智能融合发展之路。以下以《农学学报》《中国农学通报》为例介绍融合出版工作开展情况。

(1)核心模式

在全流程单刊稿件系统基础上打通刊社各期刊的稿件系统,形成整合刊社平台;通过"分布+集中"方式,学科期刊可自主、动态、智能搭建期刊集群,分享私有数据,拓展知识服务。从源头对稿件进行标准化结构化处理,用符合NISO JATS1.1标准的XML数据作为底层数据,打通出版与传播实现一体化;通过稿件、作者的智能标引和大数据算法实现出版传播的智能辅助。

(2)融合措施

目前农学会通过平台的对接,已经实现了稿件采编、生产、发布的一体化,部分稿件在无需人工干预的情况下即可实现各个环节的顺利流转。各个环节的无缝对接免去了编辑部在生产环节中进行多方对接所带来的出版困扰,极大地缩短了生产周期,优化了出版流程。

1)在期刊的投稿环节,基于可扩展标记语言XML数据作为唯一数据源,对学者进行学术画像,为期刊构建知识图谱,最终在学术文件中通过论文的关键词筛选使具有相同学术标签作者形成学术小同行;通过相似文献计算模型和方法确定论文的同行作者形成学术同行;通过论文的参考文献、中图分类号,确定所有的学术文献中论文的领域内懂行者形成学术相关者;通过大数据和智能算法建立智能的链接,最终实现期刊"内容产品化、产品服务化、服务精准化",让期刊从原来无目标的定期生产到将来的按需精准生产。

2)在审稿环节,从评审、编辑、制作,再到发行和传播的全过程,变成基于数字化技术,根据需要进行选择、编辑、加工与整合的信息处理与传递活动,最终围绕着内容生产与传播,在网上重构期刊产业体系和价值链。

3)在生产环节,利用先进的XML排版技术,快速生成符合出版规范的版式文件,编辑可随时对版式结果文件进行所见即所得的调整。

4)在发布环节,改变传统通过纸刊进行二次数据加工的生产模式,依托网络为载体,通过标准的结构化数据进行期刊内容的数字化存储及利用,快速生成可供多终端发布的数据形式。

5)在数据存储方面,将数据加工为符合NISO JATS1.1标准的结构化数据,确保文献内容在整个生命周期内的唯一性、准确性,为内容运营提供有力支撑。在探索的第一个阶段中,《中国农学通报》及《农学学报》已基于NISO JATS1.1标准进行全面的数据结构化;第二个阶段则会根据刊物的行业属性及特点,进行语义的加工及标引,打通数据之间的链路,为读者提供更加多元化的知识服务。

六、商业出版机构融合出版

(一)北京卓众出版有限公司:探索垂直领域互联网业务

北京卓众出版有限公司(简称"卓众出版")是隶属于中央企业的国有法人独资文化企业,于2007年6月注册成立,主营报刊出版及新媒体业务。目前旗下拥有24刊1报3网,涉足汽车、工程机械、农业装备、机电设备、文化社科、旅游、健康等多个行业领域。

(1)核心模式

一方面是建设全媒体矩阵,充分发挥平面媒体的内容优势,积极推进传统媒体与新媒体技术融合发展,打造以传统媒体内容为核心的,集平面媒体、网络媒体、移动媒体、社会化媒体、视频直播、线下推广为一体的全媒体矩阵。另一方面是探索垂直领域互联网业务,以多年来深耕行业所积累的经验和品牌、客户等资源为基础,拓展出面向垂直领域的互联网产品和服务。

(2)融合措施

1)传统领域全媒体矩阵建设

"车主之友&越玩越野"业务板块,以《车主之友》及《越玩越野》两种期刊为基础,通过高端出版、微博微信、直播、视频、品牌活动、网商俱乐部等产品构建的全媒体平台,有效地承接了原有的客户广告投放需求。

"汽车导购"全媒体矩阵,以"汽车导购APP"为核心产品,构建了以"汽车导购APP"自媒体矩阵、"HD说车"自媒体矩阵、《汽车导购》为产品,以"汽车导购圈层"营销体系为服务手段的新型传媒服务生态。该板块2017年数字媒体收入占比已超过83%,媒体转型取得实质性进展。

工程机械全媒体矩阵,基于《工程机械与维修》《今日工程机械》及《矿业装备》三种期刊,"第一工程机械网"、微信、社群、新平台"匠客工程机械"等线上产品配合线下品牌活动。

农业装备板块,是卓众出版的传统板块,以《农业机械》和《农业工程》为主,形成了以"知谷APP"为核心,网站、微信、头条号、其他自媒体平台为一体的全媒体平台。该板块的生产流程、组织架构和人员设置随之发生了很大改变,新媒体和杂志实现了深度融合。

2)拓展垂直领域互联网产品与业务

汽车数字营销业务,以内容和创意为基础,通过双微运营介入,发展到论坛、舆情监测。该业务主要面向汽车垂直行业领域,并逐步辐射到新能源及消费等领域,致力于为客户提供专业化的数字营销整合服务。该业务从无到有,近两年增长很快。

工程、农机领域智联系统,将"第一工程机械网"嫁接到工程机械智联系统,以物联网为特色,着力将其打造为工程机械应用服务平台,并于2017年4月启动"爱科农机车联网"系统。2017年已在农机车联网领域实现突破,2018-2019年计划继续开拓大客户,实现快速增长。

汽车后市场智能服务平台--"扳扳APP",一款将广大车主与汽车维修技师实时连接的智能共享型移动APP产品。以"IM即时通信技术"为核心,将车主在用车方面产生的需求直接与专业技师、维修企业对接,通过构建大数据智能服务平台,为广大车主提供汽车问答、维修保养、用车指导等一站式服务。

这些面向垂直领域的互联网产品和业务的探索与突破,对卓众出版整体数字化转型意义重大,不仅为重塑数字媒体商业模式探索和明确了方向,也为卓众出版的长远发展打下了坚实基础。

(二)高等教育出版社:前沿系列英文学术期刊融合出版

高等教育出版社于2006年开始创办前沿系列英文学术期刊,以"精品化、国际化、数字化"为办刊策略,旨在凝聚国内外顶级科研力量,打造一个具有世界影响力的国际学术交流平台。该系列期刊目前共有27种,包含自然科学3种、工程技术12种、生命科学5种和人文社科7种。

(1)核心模式

2007年,高等教育出版社推出了"中国学术前沿期刊网",并于2014年进行了全面升级改造,自主建设了期刊投审稿平台、内容管理平台、生产管理平台和期刊发布平台等,具有出版速度快、索引收录快、出版模式灵活、可定制出版、国际传播力强、提供增强型内容服务等功能特点,实现了期刊出版全流程数字化,并组建了专门队伍以结合全社资源统一支撑期刊出版的运营管理、数字化生产、数字化平台建设与运维、市场营销及海外合作等。2017年"中国学术前沿期刊网"机构用户有50余家,全年浏览量超过96万篇,全年下载量接近50万篇。

(2)融合措施

1)采用符合国际趋势的产品形态。在"中国学术前沿期刊网"实行"三种版本(论文录用后、单篇出版、整刊出版)更替上网机制",以保障期刊论文作者的优先权;支持CAP(连续文章出版)出版模式;同时支持开放获取(Open Access)出版和订阅模式出版;全文XML排版能够以丰富的形式支持文章内容的呈现、检索、下载、引用和分享等;实时提供包含浏览、引用、分享和讨论在内的单篇论文评价数据等;实现与若干国际权威检索系统、垂直领域知识库、科学搜索引擎及科学社交媒体的数据交互,并嵌入各类工具来提升平台的国际传播与服务能力。

2)拥有独家知识产权。高等教育出版社学术期刊内容结构化文档类型定义(HEPjournal.dtd)用于描述文章和期刊的所有数据信息。前沿系列英文学术期刊基于HEPjournal.dtd完成XML排版。

3)采用具有可扩展性的先进技术。"中国学术前沿期刊网"采用基于J2EE标准的三层框架,系统与系统之间、平台与第三方平台之间均采用业界标准的数据交换接口,以保证系统在可预见的将来不会过时。

4)拥有专业的英文期刊编辑队伍、数字化人才队伍和管理人才队伍,专业化的人才队伍构成了学术期刊"精品化、国际化、数字化"出版所需要的强有力的支撑。

目前,我国学术期刊面临着难得的发展机遇,高等教育出版社下一步将坚持走"精品化、国际化、数字化"的发展道路。数字化是必由之路,互联网的发展为学术期刊的出版与利用营造了更加广阔的空间,在全流程数字化出版的基础上,将进一步与新兴媒体相融合,充分发挥社交网络和移动应用在传播中的作用,逐步形成更大的发展规模,为提高我国的国际学术影响力和国际话语权服务。

(三)煤炭科学研究总院出版传媒集团:探索行业知识服务模式

中国煤炭期刊网是由煤炭科学研究总院出版传媒集团与中国煤炭学会学术期刊工作委员会联合主办的煤炭行业科技期刊集群门户网站,现有加盟期刊62种,其中20种为煤炭科学研究总院出版传媒集团管理期刊。

(1)核心模式

搭建"三平台一库"、探索实践增强出版、实现数据互通互联、大力推进移动出版、线上线下联动服务。

(2)融合措施

以中国煤炭期刊网和官微"煤传媒"为平台和抓手,通过数字技术、多媒体技术、移动互联网技术提升62种煤炭期刊整体数字出版水平;通过增强出版和专题推介等手段提升论文的传播力;通过线下服务与线上服务的融合为期刊、读者、作者提供深度服务。

1)期刊集群展示平台。对所有加盟期刊进行首页滚动展示、整体展示、单刊主页展示、链接期刊官网的多角度展示。

2)统一投审稿平台。已有30种期刊使用统一的投审稿平台,为推进各刊的数字化进程、提高审稿效率、缩短出版周期发挥了积极作用。

3)行业数据集成平台。对行业信息、数据进行搜集整理,按照政策法规、领导讲话、获奖、经济运行、事故统计、报告、盘点、技术创新、评价指标、其他等10个类别进行归类,为建设"中煤智库"进行探索尝试和奠定数据基础。

4)资源库。论文库,包含62种期刊创刊以来论文数据40万条,并提供54种期刊2010-2018年论文PDF免费下载;专题库,积极引导各刊策划高水平论文专题,方便作者对优秀专题论文进行整体检索和阅读;专家库,有助于盘活专家资源,宣传单位科研软实力,宣传专家科研和学术成果,方便向专家精准约稿和审稿,方便煤矿用户寻找合适的专家帮助解决矿上的生产技术问题;视频库,特设"煤炭视听"版块,包括专家报告、特别访谈、煤炭科普、会议活动、增强素材、技术宣讲等栏目。

5)增强出版。探索和实践了以《煤炭学报》《煤炭科学技术》《洁净煤技术》优秀论文策划的增强出版,将专家访谈、专家报告、PPT讲解等视频与论文进行融合出版,取得了很好的宣传和传播效果。

6)推动移动出版。在"煤传媒"可对54种期刊进行查稿;可在"微店铺"进行期刊订阅和下单;建立动态媒体矩阵,同步对加盟期刊公众号内容进行展示推介。

7)线下学术服务。以中国煤炭期刊网为平台,积极推介特色服务并取得收效。近三年,累积赴各煤炭院校、各矿业集团和科研单位开展科技论文写作培训60余次;为大同煤矿集团等单位进行"企业科技创新能力评价",获得了社会效益和经济效益的双丰收。近两年线下学术服务累积创收超100万元。

目前,中国煤炭期刊网正进行三期网站开发,将以打造"中煤智库"为建设和发展的远期目标,以现有平台为依托,计划进一步盘活专家资源,深挖论文数据资源,探索为用户提供知识服务。

(四)《中国激光》杂志社有限公司:放眼光学知识智库

《中国激光》杂志社有限公司(下文简称"中国激光杂志社")隶属于上海光机所和中国光学学会,是一个拥有八刊两网,以出版发行光电类学术期刊为特色,以国际化、数字化、集群化和多元化媒体产品为发展方向的融合出版单位。2004 年起,中国激光杂志社自主建设运营的中国光学期刊网,致力于服务光学期刊数字出版,近年来结合新媒体技术发展,形成系列知识服务产品,已成为专家学者不可或缺的研究工具。

(1)核心模式

以传统期刊出版的专业资源和专业群体为核心,以数字化的思维导向来指引学术内容的生产和经营,形成适用于专业学科的发展策略,引领互动融合深化的知识服务聚合平台,探索融合出版可实践模式。

(2)融合措施

1)以高功率激光学科为案例,梳理融合出版发展历程。面向国家科技创新重大需求,同步上海设立上海超强超短激光实验大装置,中国激光杂志社以高功率激光为实践案例,建立了首个线上线下全媒体立体覆盖模式,包含期刊(High Power Laser Science and Engineering(HPLSE),2013年创刊)、论文集、会议、网站论坛、微信等。细分学科方向全媒体覆盖模式充分考虑学科的特殊性与学术交流的普适性,发挥媒体优势,杂志社将适时输出到其他细分学科领域,优化资源利用,探索信息与资源服务的空间。HPLSE 2017年被SCI收录,2018年获得首个影响因子,进入全球排名的Q1区;高功率激光科学与工程国际学术研讨会已发展成为真正与国际接轨的高水平学术会议,网站论坛和微信成为学科领域流量集中的交流中枢,形成了融成果发表、学术交流、专题会议、科普传播、成果推介与技术洽谈的综合平台。

2)多措施并举,提供融合出版服务体验。中国光学期刊网和中国激光移动知识服务平台联合发挥技术优势,扩展期刊服务范畴,开展全媒体学术传播服务,最大限度扩大服务入口,方便用户找到所需要的内容和服务。

3)最大化社会效益,成就融合出版交流中枢。通过挖掘出版资源与媒体产品服务能力,中国激光杂志社8本学术期刊,国内继续保持绝对优势,国际影响力再创新高,新刊定位为发布全球突破性成果;每年线下会议培训时间超过30天,参与交流人次超过2000人次;中国光学期刊网进入全球网站排名前5万位;中国激光移动知识服务平台2017年内容发布200余次,阅读超90万次,菜单使用超过50000次,查稿服务近30000次,成为全球光学交流最集中的区域。

未来,中国激光杂志社将依据现有海量数字资源,将全媒体模式进一步升级,努力构建国际一流的光学知识智库,为光学领域重大决策提供强大的支撑作用。首先,全面开展XML出版技术,将数据库升级为自主知识产权的国际化光学知识信息库。其次,完善和推进细分学科全媒体覆盖模式,通过优质的内容和丰富的活动吸引用户参与、行业合作,探索信息、资源、品牌的整合服务能力,探索新媒体产品的服务空间。最后,由从提供光学信息向提供信息解决方案转变。

(五)《中国科学》杂志社:打造中国科技期刊国际传播平台(SciEngine)

《中国科学》杂志社有限责任公司(以下简称"杂志社")是中国科技出版传媒股份有限公司(科学出版社)的全资子公司。主要从事学术期刊的编辑、出版与发行业务, 是国内具备较大规模和影响的学术期刊专业化出版机构之一,共出版学术期刊19种。

(1)核心模式

秉承着科技期刊出版"国家队"的使命和职责,杂志社在追求学术质量的同时,紧跟数字出版的潮流和方向,努力推动从传统出版"+互联网"向"互联网+""大数据+"的媒体融合方向转型升级。杂志社于2014年启动了"中国科技类学术期刊国际传播平台(SciEngine)"(以下简称"SciEngine平台"或"平台")项目,力求以该平台为运行"中枢",实现杂志社期刊的融合出版、国际传播和高效管理,为推动我国科技出版"造船出海"发挥应有的作用。此外,杂志社还开办了微信公众号、Facebook主页、科学网博客等多种形式的社交新媒体,同时借助各种数据库(中国知网、SpringerLink)和推广平台(EurekAlert),实时推送期刊出版信息,让广大用户感知并享受到更多的产品体验和增值服务。《中国科学:信息科学》还打造了多媒体栏目MOOP (Multimedia Open Online Paper),通过视频辅助材料,为读者直观呈现新颖的想法、原始的研究成果和重大的科学发现。

(2)融合实践

SciEngine平台是一个国际化数字出版运营平台,于2016年4月上线运营。目前内容资源已涵盖杂志社的19种学术期刊以及科学出版社的10种期刊和图书,共12万余篇文献资源。

1)平台架构。SciEngine平台由SciCloud投审稿系统、AAPP生产与排版系统、ACM生产管理系统以及SciEngine发布系统组成。

SciCloud投审稿系统采用先进的SaaS服务模式,为各期刊实行租户式设计和管理,实现了工作流程、表单、邮件服务、功能参数等自由定制。

AAPP生产与排版系统在自动和人工标引基础上,通过XML结构化转换和专业软件的精细化排版和校对,完成一次制作、多版本自动发布。

ACM生产管理系统以XML结构化数据为标准,以生产排版相关资源数据库为核心,通过精细化的版本管理和权限管理,为出版商和期刊社提供高标准和多元化的内容发布服务。

SciEngine发布系统(http://engine.scichina.com)设计了后台所见即所得的管理模式,实现了基于HTML全文式阅读,同时具有支持富媒体、全站兴趣检索、与多平台交互等功能。通过后续建设,SciEngine在增加电子图书资源的基础上,建立书刊一体化信息服务平台,并逐步打造相关商务功能。

2)平台的主要创新点。平台实现了从投审稿到最终发布的一站式全流程数字出版体系。通过建立符合国际标准的XML结构化数据与生产管理系统和网刊发布系统,实现了与内部投审稿系统及国际知名学术平台(如Web of Science、PubMed、Crossref、Google Scholar、Altmetric等)无缝对接,为学术期刊国际传播提供技术支持。

3)市场前景。可为期刊提供投审稿平台的租用服务;为期刊进行XML结构化数据转换和基于结构化数据的排版及HTML全文发布提供支持;可实现多种商业模式,如线上订阅、限时优惠、试用开通、预付账户、在线租赁等;以及基于以上内容的全流程出版服务。

SciEngine平台还将研发学术发现、科研评价等产品,以期更全面地服务于科学研究和学术出版。希望平台的建立能够加快推进一批高水平学术期刊由传统出版向传统与数字融合发展全面转型,逐步摆脱当前学术期刊国际化基本依托国外出版商的现状,为国内学术期刊真正实现"走出去"提供技术支持。

七、出版平台融合发展

(一)中国知网:产业生态融合

1995年,在"科教兴国"国家重大战略实施背景下,中国国家知识基础设施工程(China National Knowledge Infrastructure,CNKI,下称"中国知网")应运而生。中国知网始终秉承"为提升我国创新能力与文化软实力服务"的企业宗旨,致力于国内外优质出版知识资源的开发、利用与传播。发展二十余年来,拥有国内机构用户2.7万余家,海外机构用户1500余家,遍布53个国家和地区。

中国知网主营业务包括数字出版、知识服务和知识管理三大领域,发展历程可分为四个阶段:初创期集约化生产;期刊出版质量反馈,即单刊评价;优先数字出版与知识服务;新型数字出版模式与单刊发行。

(1)核心模式

产业生态融合即知识生产、传播、利用、管理一体化运营模式。近年来中国知网进行了产业方向、结构、经营策略的调整,开发建成"中国科技期刊出版、传播、利用、评价一体化平台",构建打通知识生产传播与利用各环节的新型知识产业新业态,全面实现中国科技期刊的融合发展。

(2)融合措施

为保持我国数字出版与信息服务产业的独立性和国际先进性,中国知网始终坚持自主研发核心技术,开发多种类型平台,在数字出版和知识服务领域不断创新,为打通知识生产传播与利用各环节提供了有力的保障。

1)辅助办刊管理,创新出版模式。期刊出版方面,"腾云期刊数字复合出版系统"支持各类期刊在多种办刊模式下,集"作、编、审、校、发"服务为一体,实现了平面出版、多媒体出版、全过程出版、增强出版、数据出版、双语出版、碎片化出版和知识元出版,目前已有2500多家用户。论文质量控制方面,学术不端文献检测系统已在全国6700多个学术出版单位、560多个研究生培养单位进行推广应用。出版时效方面,2017年7月,中国学术期刊网络首发平台正式发布,该平台集协同研究创新、编辑出版、传播应用、管理和学术评价为一体,搭载了全新智能检索技术,实现作者发表成果在第一时间及时呈现在全世界读者面前,不计入审稿周期,论文发表速度由按期出版的1~6个月,缩短到1~3天。

2)扩散传播利用,深化知识服务。2017年,中国知网实现了主题相关条件下按时间排序,让网络首发的最新文献第一时间被读者发现。XML碎片化加工系统为知识服务型数字出版奠定坚实的数据基础,该系统目前每天可处理学术期刊1万篇、学位论文2000册、会议论文1500篇,另外工具书、年鉴、报纸等共计数据量约3万篇。必由发现(PapyriX)系统,以全球学术资源为基础,通过元数据仓储、资源整合、开放链接、智能检索、知识元挖掘、数据统计分析等相关技术,为拥有大量数字资源的机构用户提供基于云服务与个性化模式的资源整合与应用的整体解决方案。

3)期刊论文评价,回归客观本原。通过"读者与机构用户期刊评价大数据系统""世界引文数据库"与"引证动机大数据分析系统",公开为期刊产品与论文评价提供全面、规范、客观的数据依据。为期刊评价机构、读者、机构用户,提供期刊产品学术引领性、整体学术质量、学术影响力、政策影响力、社会影响力等定性定量相结合的客观评价依据与分析工具。

4)融合供需两侧,两版一体经营。2017年,中国知网积极探索转型升级根本途径,与多种优秀的科技期刊以"刊网融合"云出版方式开展战略性合作,面向市场建立了"数字版/纸质版一体化"供应链,简称"单刊两版一体发行"。

未来,中国知网将继续充分发挥技术研发与集约化生产经营优势与期刊融合发展,利用新技术,如人工智能、大数据分析、可视化技术、区块链技术,不断创新出版模式和知识服务模式,努力提升出版与服务质量、水平和效益,彰显学术期刊引领和服务创新功能,为学术期刊的国际化竞争提供舞台,为数字出版取得良好的社会效益和经济效益搭建运营平台。

(二)万方数据:基于平台、内容、业务全方位融合

北京万方数据股份有限公司(简称"万方数据")成立于2000年,是国内第一家以科技信息服务为核心的股份制高新技术企业,是集数字资源建设、信息资源服务和知识服务平台建设为一体的综合信息内容服务商。万方医学作为万方数据在医药卫生领域的子品牌,深深扎根于医药卫生专业领域,现已从文献检索平台逐步向数据挖掘分析、学术交流、产业资源集聚平台发展,形成了文献资源整合发现服务、临床诊疗参考服务、科研数据分析评估服务、企业学术内容营销服务等一系列较为成熟的医学信息服务体系。

(1)核心模式

平台融合:万方数据知识服务平台和万方医学网为期刊提供互联网传播平台与移动传播平台,为期刊提供全方位的数字化解决方案。内容融合:打破传统期刊按卷、期、栏目的传统出版传播模式,实现知识内容整合、集成传播。编辑部可通过参与万方医学专题内容整合和内容编创业务,实现资源内容融合出版。业务融合:在期刊编辑部传统业务流程中,引进数字化平台与工具,为期刊出版业务、经营业务提供高效率的数据、工具,并达成深层次的业务融合。

(2)融合措施

1)平台融合。编辑部可通过同万方医学合作,充分利用平台庞大的专业用户群体优势,全方位提高自身刊物的传播及影响力。目前万方机构客户1000多家,其中三甲医院占有率近50%;医药企业用户100多家,90%以上是全球500强企业;截至2017年12月统计,网站个人注册用户达到150多万,月均下载量100多万篇次。

2)内容融合。临床诊疗知识库是"融合技术+融合关系+融合平台+融合内容+融合创意"的创新型"融合出版"形式。该产品是通过整合国内权威临床教科书、工具书,中华医学会、中国医师协会等高质量期刊文献及国内正式发表的指南规范等资源,由各领域资深专家撰写审核知识条目,筛选论证文献,建成疾病知识库、药品知识库、检查知识库、指南规范库、病例文献库及循证文献库等多种丰富权威的临床资源。编辑部参与万方医学临床诊疗知识库产品编创是实现内容融合的一种创新出版方式。

3)出版业务融合。编辑部利用万方各类数字化出版平台工具辅助出版业务流程,加快编审工作及内容传播效率,如新版论文相似性检测系统、参考文献校对工具、数字期刊优先出版、期刊DOI注册、单刊分析系统、单刊微信接口服务等。

(三)超星集团:"域出版"

超星集团成立于1993年,一直秉承着"内容提供、知识服务、广域传播"的宗旨,以内容精准提供为核心,以知识解读为支撑,以满足阅读需求为目标,为世界众多著名高等院校、科研机构和企业提供全方位的知识服务。2015年,超星集团"域出版"工程启动,不仅实现了传统出版与新型出版的深度融合,也促进了传统编辑向新媒体编辑的转型升级,帮助学术期刊走向媒体融合之路。

(1)核心模式

"域出版"本质上是指主题聚类出版,即通过"以智带栏"模式,依托移动互联网的社交手段,学者、作者、读者、用户、大众得以就相关栏目与主题开展观点交流,打造专栏出版、文献、图片、音频、视频、论坛和授课等多媒体功能在内的移动交互平台,针对各种聚类问题提出解决方案,使知识传播的范围最大化。目前已有7200余种期刊加入"域出版"平台。

(2)融合措施

1)推出移动"域出版"平台--"学习通",实现期刊与移动互联的融合。"学习通"是为期刊编辑部提供的可用于资源"域出版"的移动出版平台,同时也是集文献、图片、音频、视频、论坛和课程等多媒体互动功能于一体的综合移动服务终端。"学习通"以具有时代特征的流媒体格式多终端同步出版,无并发、使用次数、时间、空间等的限制。超星"学习通"注册用户突破2500万。

2)将期刊文章进行流媒体格式加工,实现传统阅读方式与新兴阅读方式的融合。"域出版"平台将已合作的期刊文章加工成更适合移动端阅读的流媒体格式(HTML),同时仍保留了PDF格式文件的下载通道。

3)打造期刊门户,实现传统出版、公众号出版、专栏出版等不同出版模式的融合。传统出版即对纸刊内容进行原刊原貌的展示;公众号出版是借鉴微信公众号模式的一种更为灵活的出版模式;专栏出版是将刊物优质栏目、优质文章进行汇编的出版模式。通过对不同出版模式的有机融合,为期刊的发展提供了一个更为立体的空间。

4)基于内容的社交互动,实现作者、读者与编者的融合。超星"域出版"平台期刊加入了评论、点赞、打赏、转发等社交功能,同时,还运用小组功能为期刊建立了学术交流社区。通过社交互动功能的加入,加强了编辑部与读者、作者与读者、读者与读者之间的交流沟通。

5)提供专题创建工具,实现文字、图片、音视频间的富媒体融合。超星为期刊提供了富媒体的专题创建工具,编辑部可将刊物中的特色栏目、核心文章集结成专题,从而为读者提供更为个性化的阅读服务。

超星"域出版"平台不仅要提供更先进的传播技术,创造更高效的获取方式,构建更智能的交流平台,而且要培育更生态的生产关系。基于此,"域出版"平台将被打造为期刊界的"淘宝",各期刊可以在此开展各具特色的出版活动,自主经营,充分发挥期刊在数字化转型中的主体性作用。超星"域出版"平台会继续通过理论创新、技术创新,不断推动期刊融合出版的发展。

第三节 中国科技期刊融合出版特点与挑战

一、中国科技期刊融合出版特点

从我国科技期刊融合出版问卷调查结果及相关数据来看,越来越多的科技期刊都在积极探索学术出版的融合发展路径,呈现出丰富多样的办刊思路和融合模式。

(一)拥抱新媒体、新技术、新理念

与大众传媒相比,科技期刊一直属于一个相对封闭的专属领域,因而也是受新媒体冲击相对较少、较晚的出版行业,但这并非意味着期刊人的思想落伍和被动。许多科技期刊正在运用新媒体在内容表达的延展性、内容组织的灵活性、知识更新的快捷性、信息获取的便易性以及出版形式的多样性等方面,为期刊注入新的活力。传统期刊不但没有消亡,反而正在尝试打破以往的技术壁垒和诸多局限,迎接更为广阔的发展空间。从融合出版案例和问卷调查结果来看,许多科技期刊已将微信、微博等新媒体应用到出版过程中,调查显示,943份有效问卷中,已有76.88%的科技期刊应用了微信,13.26%的科技期刊应用了微博。

技术融合是媒体融合的基础,新技术几乎可以解决传统媒体面对的各种障碍,从生产加工、存储管理、时间效率、语言文化等,越来越多的新理念、新概念不断涌现,传统的期刊概念和边界正在因媒体融合而被打破。尤其数字出版技术和互联网信息技术,在科技期刊与新媒体的融合过程中正发挥着巨大的推动作用。国内大多数科技期刊都已建立了从投稿、评审、编校到出版功能集成的在线采编系统和在线发布系统。学术传播也从以往平面的发行渠道转为多元化的互联网、手机和新媒体的融合传播渠道,调查显示,除纸刊订阅发行外,我国科技期刊主要有单刊官方网站、国内数据库平台、微信公众号、高校/研究院所/学协会的期刊集群网站等多元化的传播渠道。

(二)多种模式齐头并进

在媒体融合过程中,科技期刊没有现成的模板可以参照,必须结合各自特点、资源和实际情况去摸索和践行。除与中国知网、万方数据、世纪超星等大型期刊数据库开展技术服务和数字出版合作外,不少国内科技期刊正在积极探索自身媒体融合之路。从自建网络业务平台、依托学科期刊集群网络平台,到期刊自主创建的"两微一端",科技期刊领域正呈现出多样化的媒体融合形式。尽管许多工作尚需时间检验和继续深化,但这些探索已经形成了一些经验和参考模式,也得到学术界广大用户群体和期刊界同行的欢迎和响应。

(三)内容出版与表达多元化

经过百年演变,科技期刊和科技论文经历了从简到繁,从易到难,逐步形成了一系列较为成熟的业务流程、生产规范、技术路线、行业标准、阅读习惯、发行方式以及管理制度,以满足纸媒时代学术出版的生产和阅读需要。然而互联网与新媒体改变了人们的阅读方式,越来越多的学者会通过网络平台、数据库、新媒体而非纸媒来获取最新、最快、最全的科研信息。

从问卷调查和案例征集情况来看,许多科技期刊已经认识到用户需求和用户价值的重要性。为适应跨平台阅读与阅读时间的碎片化,这些科技期刊正在积极探索多元化的论文内容及表现形式,如数据论文、专利论文、可视化论文的产生,使得论文不再是晦涩难懂、表达单一的科学研究记录,而成为关于某一科学问题开展的研究试验,经过系统梳理、科学组织的知识体系。同时,科技期刊自建的"两微一端"和学术社群等使得论文传播呈现出立体化的媒介传播和交互形式,越来越多的数据表明,媒体融合能够促使科技期刊更为开放,更易获取,更易理解,并正在使科技期刊融入科研工作全过程。

(四)知识服务初见端倪

在浩瀚的互联网和数据库中,期刊个体的资源和能力显得十分有限,科技期刊的传统形象和基本结构正在被打破,原有的主导地位和壁垒也在逐步消融。在当今的学术领域,用户往往更关注如何能够快速便捷地了解所在领域的最新研究进展,获取系统完整的知识体系,加入感兴趣的学术社群,结识更多新同行,而不仅仅是某本期刊的发表论文情况。因此一些科技期刊虽然投入了很多人财物建设期刊网站,却没能收获更多用户的青睐和忠诚度,究其原因,正是由于基于传统期刊理念的单刊网站即使功能再强大,仍未改变其数字化期刊的传统属性,未打破信息孤岛的局面。为此,中华医学会、中国激光杂志社等越来越多的学科期刊集群,尝试建立基于学科领域的数字出版信息服务平台,将期刊工作重心从发表论文转移到知识服务,以用户价值为核心,通过内容策划、平台资源整合、碎片化加工、新媒体推广、学术社群等组合方式,探索建立学术传播、知识服务以及媒体运营的新模式。

二、中国科技期刊融合出版面临的挑战

基于参与问卷调查的943种期刊的调查结果,整体来看,我国科技期刊多数从业者已有了较强的融合出版意识(89.82%),并在实践中开展了如自建网站(91.09%)、社交媒体(81.87%)等方面的融合出版相关工作,且多数期刊(87.49%)明确表示会增加融合出版方面的投入。科技期刊媒体融合不仅带动了技术手段融合、平台融合、产品融合,更将带动资本引入、传播渠道升级、内容生产方式创新、传媒组织形态变革、科技期刊产业链条重构、管理体制与政策改革等一系列需要与其发展相适应的变革。融合已成为时代的大势所趋,更是媒体发展的主旋律。必须看到,相较于一个发展成熟的行业,由于相应的技术、人才、市场、资本、制度等各环节的配套与支持尚未到位,现阶段国内科技期刊出版行业还远未形成新型的产业链和完整的生态环境,融合深度还有待加强,融合潜力还有巨大空间,在即将到来的实质性攻坚阶段,需要科技期刊从业者运用互联网思维,积极尝试,勇于突破,接受市场和用户的检验。

(一)技术层面

根据问卷调查和案例征集数据,目前国内大多数科技期刊实现了前端业务过程的数字化;一些期刊在论文排版后期增加了XML转换多媒介输出的数字出版功能,但功能更完备、界面更友好、更开放的投审编修协同工作平台尚未出现;在数字出版环节,由于存在碎片化程度不一、需要大量人工干预、性价比和效率较低等问题,市场上虽然出现了一些技术产品,但更适合规模化数字出版的成熟解决方案尚未形成;在知识传播环节,科技期刊还不能很好地支持用户对知识服务的个性化需求,所提供服务的精准化程度还较低;由于缺少强有力的技术支撑,媒体融合进展和成效仍显得迟缓。在网络传播渠道和手段方面,大多数期刊仍然依赖中国知网、万方数据、世纪超星或国际出版商等数据平台进行传播,运用新媒体传播的手段还较为单一(仅有17.50%的科技期刊使用了2种以上的社交媒体),自主构建的网站和"两微一端"等数据处理和传播渠道影响力还偏弱(体现在网站日访问量和新媒体"粉丝"数偏少)131),与真正意义上的媒体融合出版还有一定距离。

此外,数据作为期刊的宝贵资源,其价值在今后将显得愈加重要。以学术沦文为核心的期刊数据碎片化、标准化、规范化工作既是未来知识服务的基础,也是科技期刊垂直服务、精细服务的资源,然而就目前而言,国内仍未出现成熟的技术产品可以支持期刊数据规模化的生产加工服务,而面对用户对基于数据的资源共享、智能分析、知识挖掘、语义服务、交互交易等功能或产品的旺盛需求,技术的支持度和成熟度就更成为影响科技期刊融合发展的掣肘。

不管是纸媒与互联网、手机终端还是新媒体的融合,大多数国内科技期刊还处于初级阶段,从论文的碎片化数据加工到多介质出版,从数据的存储管理到深度挖掘,从期刊的内容传播到互动,从引证结果统计分析到关注度动态跟踪,在众多媒体融合的国内案例中,可以看到一些期刊已经开展了不少有益的探索,但国内现有的技术系统和解决方案多是在国外成熟系统的基础上扩展改造或二次应用开发的,不论是从设计理念还是技术路线上尚属于过渡性解决方案,还远远不能满足期刊自身及其用户的实际需求,与国外科技期刊的融合深度和技术成熟度还存在相当大的差距。可以说,真正符合国际学术出版主流技术趋势的,能够从底层和源头为中国科技期刊尤其是中文科技期刊发展提供系统解决方案和技术平台的产品仍未出现。而大型数字出版服务平台的缺乏以及数字技术上存在的短板,使科技期刊得不到公共技术平台的强力支撑,这也成为制约中国科技期刊媒体融合、集约发展、整体实力提升和学术内容高附加值释放的关键。

(二)人才队伍

媒体融合不仅带动了技术升级,更带来了理念更新。新媒体拉近了期刊与用户的距离,也打破了传统的办刊模式、出版秩序及传播路径。相当一部分传统媒体人虽然业务扎实、训练有素、经验丰富,但对于媒体融合的新趋势、新理念、新方法缺乏足够认知,仍旧坚守着以往的思维惯性,对新媒体不适应、对新概念不理解、对新技术不学习;而新媒体从业人员虽然思维创新、长于运营,但缺乏扎实的编校业务功底;技术人员热衷开发,但不了解期刊业务和应用需求。调查显示,多数期刊为传统编辑兼职开展融合出版工作,44.96%的期刊"没有专人,期刊原传统编辑兼职运营,并计划维持现状",18.13%的期刊虽然没有专人运营,但是在计划引进相关专业技术人才。因此,在数字出版和媒体融合方面,国内科技期刊人才明显不足,尤其缺少懂内容、懂技术、懂经营的复合型人才。而缺少高素质的专业人才自然会影响互联网思维在科技期刊领域的运用,制约了新媒体技术理念的应用以及多元媒体的有机融合。

(三)市场运作

在数字出版领域,国内科技期刊本应与欧美发达国家同行处于相同的起跑线,如能抓住这一时代赋予的重要机遇,必将为推动我国科技水平的发展提供服务与支撑。但如前所述,现有的数字出版技术还没有贯穿期刊在线业务的全流程,基于早期互联网理念的技术系统已成为影响科技期刊进一步发展的掣肘,已不能较好适应媒体融合的需要,调查显示,2017年度多数期刊(82.82%)在其网站、新媒体运营方面并未实现盈利。而缺少实际利益的支撑,又限制了外部资源的投入,使得提供技术平台的技术服务商投入动力不足。大量中国学者优质论文的外流从一个侧面反映出国内科技期刊的出版服务能力已明显滞后于国家科技发展的步伐,同时也说明了用户对中国科技期刊产业的迫切需求。

幸运的是,当今中国科学技术领域正呈现出勃勃生机,在众多学科都拥有充足的科研力量和后备人才,科研经费充足,科研成果也在持续地快速增长,拥有全球第一的科技论文产出,这些无疑为科技期刊的融合发展提供了丰富的资源、巨大的市场和广阔的发展潜力。然而,对于熟悉了传统期刊营销模式的期刊人而言,如何找到融媒体时代适合我国科技期刊融合发展的有效方式,做大做强中国学术出版和知识服务市场将是一个极具挑战的课题和责无旁贷的使命。

(四)资本投入

近年来,中国科协、中国科学院、国家自然科学基金委及相关部委都设立了专项经费,用于扶持国内中、英文科技期刊发展,取得了一定的成效,但能够获得资助的期刊只是少数。从长远角度看,政府提供的基金资助虽然能够起到引领作用,但长期不可持续,难以从根本上解决国内科技期刊的整体发展困局。

以往国内科技期刊多是采用小作坊式的生产模式,即便是通过政策引导和自发聚集形成了一些期刊集群,实现了人才、业务、财务、管理的整合,但仍不能真正解决科技期刊"小、散、弱"的局面,不能把一个个孤立封闭的"小舢板"集结在一起,不能真正实现科技期刊产业的规模化、集约化,不能吸引到前沿技术和大量资本的青睐与支持。

任何一个产业要实现规模化发展,形成高附加值,都需要资本的引入和支撑。中国有5000余种科技期刊,从事科技工作的人数超过1亿,不少学科的科研水平与发达国家的差距正在明显缩小,而国家社会经济的发展又迫切需要科学技术的快速进步。近年来,国外出版商、技术服务商纷纷进军中国,正是看好我国数字出版产业和市场的巨大潜力,希望通过售卖成熟的技术产品和技术服务等方式,灌输其理念模式、抢占中国学术出版和传播市场的先机。

然而,中国市场应当由我们自己主导。科技期刊在媒体融合过程中也同样需要有一定的资本进入,以带动大型技术开发与服务公司,研发推出能够快速占据市场主流的成熟技术产品,不断拓展科技期刊数字出版的产业链,吸引和带来各类优质资源的整合,降低媒体运营和管理成本,发展出多元化的经营体系,使市场注入旺盛的活力与生机。

(五)政策支撑

不论是定位大众娱乐平台的快手、抖音,还是从事大众科普的知乎、逻辑思维,都是通过商业运作,成功被用户认知,快速占领市场,培育并实现着自己的商业价值。而这些新媒体在早期多被视为信息技术产业范畴,然而随着其媒体功能的快速扩张而影响日益凸显,在获得巨大商业利益的同时,也暴露出不少国家在新媒体管理制度和法规方面的空白和灰色区域,存在一定的管理风险和空缺。

与之相比,学术传播领域在发展新媒体业务时,就远不如大众领域的新媒体那么开放和大胆地运用互联网思维,充分发挥新媒体快捷、方便、及时、聚合等优势。科技期刊各级管理部门和机构历来重视发展战略规划,但由于体制机制原因,科技期刊的市场主体地位模糊,至今仍延续着体制内的行政监管制度,虽然达到了从内容到渠道的严格管理、规范行业的目的,但在期刊管理中也存在着诸多重叠交叉的情况,在与新媒体融合过程中必然遭遇体制障碍与规制约束,这也反映出我们在政策和管理上的滞后,应尽快研究出台促进媒体融合长期发展的引导政策和管理办法,实现监管和激励并举,引导新方向,解决新问题,以便更好地适应媒体融合的时代大潮。

综上所述,我国科技期刊出版融合发展任重道远。科技期刊工作者需要认真学习,真正理解媒体融合的核心,通过内容、渠道、平台、经营、管理等全方位的融合,实现中国科技期刊行业根本性的变革,发挥学术传媒产业应有的巨大能量和市场价值132)

韦向克.论传统出版与数字出版的深度融合发展[J]. 出版广角, 2017, (11): 36-38.

刘奇葆. 加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展[N]. 人民日报, 2014-04-23. http://politics.people.com.cn/n/2014/0423/ c1001-24930310.html

马瑞. 融媒体时代出版媒介融合发展的多元路径探索[J]. 新媒体研究, 2017, 3(3): 84-85.

李静."融"时代学术期刊发展探究[J]. 中国编辑, 2016, (2): 58-62.

韦向克. 论传统出版与数字出版的深度融合发展[J]. 出版广角, 2017, (11): 36-38.

张海生,蔡宗模,吴朝平. 学术期刊媒体融合发展:历程、问题与展望[J]. 中国编辑, 2018, (1): 76-82.

陶华, 朱强, 宋敏红, 孙良英, 魏振海, 武俊杰, 张静辉. 科技期刊新媒体传播现状及发展策略[J]. 编辑学报, 2014, 26(6):5 89-592.

国家新闻出版广电总局,中华人民共和国财政部.关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见. 2015-3-31. http://www.gapp.gov.cn/news/1663/248321.shtml

张海生, 蔡宗模, 吴朝平. 学术期刊媒体融合发展: 历程、问题与展望[J]. 中国编辑, 2018, (1): 76-82.

李静. "融"时代学术期刊发展探究[J]. 中国编辑, 2016, (2): 58-62.

陶华, 朱强, 宋敏红, 孙良英, 魏振海, 武俊杰, 张静辉. 科技期刊新媒体传播现状及发展策略[J]. 编辑学报, 2014, 26(06): 589-592.

国家新闻出版广电总局,中华人民共和国财政部. 关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见. 2015-3-31. http://www.gapp.gov.cn/news/1663/248321.shtml

国家新闻出版广电总局,中华人民共和国财政部.关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见. 2015-3-31. http://www.gapp.gov.cn/news/1663/248321.shtml

此数据与前文中已有自建网站比例的91.09%有出入,原因可能是部分期刊自建网站关注度、影响力极低且内容单一,更新也较为缓慢,因此期刊并未把自建网站作为有效传播渠道。

此数据与前文中已有APP比例的8.91%有出入,原因可能是8.91%包含了自建及加入其他APP的期刊;与后文关于"移动客户端下载数"中提到的6.79%相比也较低,原因同①。

陶华, 朱强, 宋敏红, 孙良英, 魏振海, 武俊杰, 张静辉. 科技期刊新媒体传播现状及发展策略[J]. 编辑学报, 2014, 26(06): 589-592.

此处76.88%与前面提到的开通微信公众号的70.41%相比较高,因为除了开通微信公众号外,期刊也有将微信作为即时通讯工具等其他利用方式。

此处使用微博的期刊比例13.26%与后文"微博'粉丝'数"中的16.01%相比略低,原因同②。

李艳. 学术期刊媒体融合现状与融合发展模式[J]. 科技与出版, 2015, (09): 62-65.

李静. "融"时代学术期刊发展探究[J]. 中国编辑, 2016, (2): 58-62.

陶华, 朱强, 宋敏红, 孙良英, 魏振海, 武俊杰, 张静辉. 科技期刊新媒体传播现状及发展策略[J]. 编辑学报, 2014, 26(06): 589-592.

国家新闻出版广电总局,中华人民共和国财政部. 关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见. 2015-3-31. http://www.gapp.gov.cn/news/1663/248321.shtml

此处数据与上述网站、新媒体运营中实现盈利的162种期刊不同,因前述侧重在新媒体的各种服务、功能项目等,此处侧重数字出版收入。

韦向克. 论传统出版与数字出版的深度融合发展[J]. 出版广角, 2017(11): 36-38.

http://www.geodoi.ac.cn

李静. "融"时代学术期刊发展探究[J]. 中国编辑, 2016, (2): 58-62.

饶雷, 肖婧为. 媒体融合的方向渐趋清晰--专访中国教育电视台总编辑胡正荣.中国广播, 2018, (8): 27-30.

  • 3-1我国科技期刊融合出版存在的主要问题数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-2我国科技期刊融合出版的实现途径数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-3我国科技期刊网站生产流程相关服务或功能项目的中、英文刊使用率对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

  • 图3-4我国中、英文科技期刊内容针对不同媒体呈现形式对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

  • 图3-5我国中、英文科技期刊网站相关服务或功能项目的使用率对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

  • 图3-6我国科技期刊利用微信和移动APP开展的部分服务项目数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-7我国中、英文科技期刊利用微信平台开展服务项目对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

  • 图3-8我国科技期刊主要的网络传播渠道数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-9我国中、英文科技期刊对各种网络传播渠道的使用比例对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

  • 图3-232009-2018年我国科技期刊融合发展相关文献数量注:2018年发文量为CNKI数据库预估值

  • 图3-10我国科技期刊社交媒体使用情况数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-11我国科技期刊网站日访问量分布情况数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷868份)

  • 图3-12我国中、英文科技期刊网站日访问量数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(717份中文刊和143份英文刊的有效问卷)

  • 图3-13我国科技期刊微信公众号"粉丝"数量级分布情况数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷664份)

  • 图3-14我国中、英文科技期刊微信公众号"粉丝"数量级分布数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(544份中文刊和114份英文刊的有效问卷)

  • 3-15我国科技期刊微博"粉丝"数量级分布情况数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷150份)

  • 图3-16我国中、英文科技期刊微博"粉丝"数量级分布对比数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(117份中文刊和30份英文刊的有效问卷)

  • 图3-17我国科技期刊拟增加资金投入的方向数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷825份)

  • 图3-182017年度科技期刊在网站、新媒体运营中主要的盈利方式数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷162份)

  • 图3-192017年度我国科技期刊融合出版方面总体收入状况(单位:万元)数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷460份)

  • 图3-202017年度我国中、英文科技期刊融合出版方面总体收入状况(单位:万元)数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(384份中文刊和73份英文刊的有效问卷)

  • 图3-21我国科技期刊融合出版的收益点数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(有效问卷943份)

  • 图3-22我国中、英文科技期刊融合出版人才队伍现状数据来源:科技期刊融合出版问卷调查(788份中文刊和147份英文刊的有效问卷)

Copyright 2019 Science China Press Co., Ltd. 《中国科学》杂志社有限责任公司 版权所有

京ICP备18024590号-1